Курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «09» марта 2022 г. № 109н!
В современном мире роль HR-специалиста постоянно трансформируется, а требования к профессиональной подготовке растут. Это происходит из-за появления профстандартов, а также внедрения hr-tech решений в функции подбора, адаптации и оценки персонала, L&D, С&B, T&D. Обновление знаний стало необходимостью для всех менеджеров по персоналу, HR-Generalist, директоров по персоналу и HR бизнес-партнеров.
Курс «Директор по персоналу» для вас, если вы хотите:
- выйти на стратегический уровень работы HR
- научиться новым инструментам и подходам
- увеличить эффективность HR-процессов компании
- повысить свой профессионализм в HR-сфере
За время учёбы вы выполните сквозной учебный проект и создадите портфолио из своих работ, решите бизнес-кейсы по основным HR-направлениям из сфер ритейла, FMCG, HoReCa, IT и научитесь применять универсальные HR-инструменты для разных категорий сотрудников: от линейного персонала до мидл и топ-менеджеров.
На курсе «Директор по персоналу» вы научитесь:
- создавать HR-службу с «0», оцифровывать HR-процессы, пользоваться HR-метриками, визуализировать результаты работы HR
- формировать привлекательный имидж работодателя (Employer branding), формулировать EVP, целенаправленно проводить внутренний PR
- разрабатывать и внедрять HR-стратегию и HR-политику с применением data-driven
- проектировать и оптимизировать организационную структуру компании
- прогнозировать срок жизни сотрудника в компании и создавать условия для развития и удержания персонала (онбординг, Performance review и др.)
- применять ETL для HR-аналитики, использовать Digital-инструменты и AI-технологии
- работать с большым потоком данных (Big Data) и проводить интеллектуальный анализ данных (data mining)
- использовать Agile-философию, Scrum-подход и Kanban, как инструмент улучшения работы персонала
Вы будете иметь на руках весь необходимый материл на бумажном носителе и в электронном виде, а также уникальный дополнительный материал по актуальным темам: «Релокация сотрудников и бизнеса», «5 рекомендаций как уберечь организацию от штрафов», «5 шагов в работе с «чёрно-белыми» списками работодателей».
Во время обучения вы познакомитесь с другими HR-специалистами и экспертами, получите индивидуальную обратную связь по своим кейсам от преподавателя, который поможет проанализировать каждую задачу и найти выход из сложившейся ситуации.
Между занятиями вы самостоятельно выполните практикумы и решите учебные кейсы. У вас будет возможность обменяться мнениями с другими слушателями, поделиться впечатлениями и получить подробную консультацию от преподавателя в специально созданной для этого группе в Microsoft Teams.
Кроме того, вам предоставят доступ к закрытому HR-клубу слушателей и выпускников, где и после окончания обучения вы сможете обсудить интересующие вас темы, задать вопросы и получить на них профессиональные ответы.
Пройдя обучение, Вы углубите свои знания, получите новые навыки и поднимитесь на новую профессиональную ступень!
ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
- Формулировки ценностного предложения компании по признакам, важным для кандидатов
- 3 правила, как отвечать на негативные отзывы о компании в интернете
- Причины увольнения. Сводная таблица по результатам exit-интервью
- 3 конкурса, с помощью которых внедрите новые ценности компании
- Результаты SWOT-анализа службы персонала
- Раздел HR-бюджета «Расходы на социальные льготы»: пример оформления и учета
- Формула расчета, какая численность персонала является нормой для компании
- 4 способа провести опрос на уровень удовлетворенности персонала
- Структура работы над бизнес-задачей при Agile
- Вариант структуры HR-службы с учетом современных тенденций
Скачать (DOC, 617КБ)
Данный курс рекомендован компанией Estaff!
