Вы переросли операционное управление: теперь ваша зона ответственности — стратегия, аналитика и цифровая трансформация HR. Перед вами стоят новые задачи: внедрение ИИ, прогнозирование текучести, работа с вовлеченностью и построение HR-системы, которая действительно влияет на бизнес.
Этот курс — практический навигатор по переходу от классического HR к современному, технологичному управлению персоналом. Мы даём не теорию, а готовые схемы внедрения:
- как настроить работу с данными;
- какие ИИ-решения применять в ключевых HR-процессах;
- как показать вклад HR в рост бизнеса через понятные метрики.
Обновите свою HR-службу: сделайте её гибкой, цифровой, технологичной и ориентированной на развитие компании.
Что вы получите на курсе:
- ИИ-стратегию для HR. Узнаете, как интегрировать искусственный интеллект в подбор, оценку, адаптацию и развитие сотрудников — от чат-ботов для первичного скрининга до AI-систем прогнозирования карьерного роста.
- Data-Driven управление командой. Научитесь использовать предиктивную аналитику для определения рисков выгорания, анализа вовлеченности в реальном времени и формирования кадрового резерва на основе объективных данных.
- Автоматизацию рутины. Освоите инструменты для автоматизации составления отчётов, обработки запросов сотрудников и управления процессами онбординга — чтобы сосредоточиться на стратегических задачах.
- Измеримый результат для бизнеса. Поймете, как оценивать эффективность HR-инициатив через ключевые метрики (ROI, eNPS, производительность) и доказывать ценность кадровой функции на языке цифр и прибыли.
Во время обучения вы создадите сквозной учебный проект, решая реальные бизнес-задачи из ритейла, FMCG, HoReCa и IT. Вы научитесь применять современные HR-инструменты и ИИ-технологии для работы с персоналом всех уровней — от линейных сотрудников до топ-менеджеров.
Кому подойдет курс:
- HR-директорам и руководителям, которые хотят трансформировать отдел и внедрить цифровые решения;
- HR-менеджерам, которые готовятся к руководящей роли и стремятся к стратегическому управлению персоналом;
- Владельцам бизнеса и топ-менеджерам, желающим эффективно использовать человеческий капитал для роста компании;
- Специалистам по организационному развитию, стремящимся систематизировать знания и освоить цифровые инструменты HR.
Начните проектировать HR-будущее уже сегодня! Запишитесь на курс, чтобы создать современную кадровую систему с ИИ-помощником, который возьмет на себя рутину.
ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
- Формулировки ценностного предложения компании по признакам, важным для кандидатов
- 3 правила, как отвечать на негативные отзывы о компании в интернете
- Причины увольнения. Сводная таблица по результатам exit-интервью
- 3 конкурса, с помощью которых внедрите новые ценности компании
- Результаты SWOT-анализа службы персонала
- Раздел HR-бюджета «Расходы на социальные льготы»: пример оформления и учета
- Формула расчета, какая численность персонала является нормой для компании
- 4 способа провести опрос на уровень удовлетворенности персонала
- Структура работы над бизнес-задачей при Agile
- Вариант структуры HR-службы с учетом современных тенденций
Скачать (DOC, 617КБ)
Курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «09» марта 2022 г. № 109н.
Данный курс рекомендован компанией Estaff!
