Главная > Курсы > Курсы по кадровому делу | Курсы по управлению персоналом | Управление персоналом и кадровое дело

Менеджер по оценке и аттестации персонала

Путеводитель

Кадровый менеджмент

Этот курс в нашем Центре
успешно закончили
221 человек!

Manager evaluation and certification of personnel

Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н!

Цель курса - обучить проведению оценочных и аттестационных мероприятий в объеме, предусмотренном Профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом», а именно:

организации и проведению оценки персонала;
организации и проведению аттестации персонала;
администрированию процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала;
подготовке специалистов по оценке и аттестации персонала компаний.

Задачи курса:

Сформировать практические навыки по разработке системы оценки персонала компаний, обучить проведению оценочных и аттестационных мероприятий.
Развивать профессиональные компетенции, способствующие успешности деятельности менеджера по оценке персонала: коммуникативные навыки, аналитическое мышление, стрессоустойчивость.
Сформировать навыки разработки, подготовки и проведения оценочных и аттестационных процедур.
Освоить технологии и приемы оценочных процедур.

Курс предназначен для менеджеров по персоналу, сотрудников кадровых служб и кадровых агентств с целью переквалификации или повышения квалификации в соответствии со стандартом специальности «Специалист по управлению персоналом». Курс будет интересен бизнес-тренерам, всем, кто хочет освоить современные технологии оценки персонала в компаниях.

Мы гарантируем 100% качество обучения!

По окончании курса Вы будете уметь:

разрабатывать оценочные мероприятия, подготавливать и проводить аттестации и оценку персонала;
документально оформлять оценочные процедуры;
предоставлять обратную связь участникам.

По окончании курса Вы:

познакомитесь с основами разработки системы оценки персонала, ее связями с бизнес-показателями.

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Отзывы о курсе

Очень хороший преподаватель, курс в достаточной мере укомплектован материалами для работы, особенно в практике. Качественное обучение.

Cлушатель: Игуменева Оксана Михайловна

Я получила много информации, которую смогу успешно применять на практике

Cлушатель: Балакирева Олеся Александровна

Все отзывы по курсу (14)

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Менеджер по персоналу. Уровень 1, или Менеджер по обучению и развитию персонала, или эквивалентная подготовка.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Программа курса

для печати

	Тема	Ак. часов
	Тема	Ак. часов
	Модуль 1. Современные методы оценки персонала История вопроса и современные подходы к оценке персонала: SHL, система Томаса, АЦ, DiSC, кейс-тестинг, др. Цели, принципы, виды оценки Анализ должности: методы анализа, преимущества и недостатки Создание и описание моделей компетенций, построение профиля должности Технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций Технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик ПРАКТИКУМ: Создание оценочного профиля сотрудника на основании модели компетенций (профиля компетенций)	4
	Модуль 2. Разработка системы оценки персонала компании Организация и проведение оценки персонала Аттестация — инструмент оценки персонала, закрепленный в трудовом законодательстве РФ Оценка компетенций методом 360 градусов МВО (управление по целям) — периодическая оценка деятельности PM (управление результативностью) — текущая оценка эффективности работы Тестирования Автоматизация процедуры оценки персонала компании	4
	Модуль 3. Особенности разработки оценочных мероприятий в компании ПРАКТИКУМ: Оценка сотрудника: Разработка и проведение оценочных кейсов Разработка и проведение деловых игр Разработка и проведение оценочного интервью Разработка и проведение оценки руководителей (Центр оценки – ассессмент центр): профессиональные, личностно-деловые, управленческие компетенции Оценка группы: Разработка и проведение оценки мотивации, лояльности, удовлетворенности Разработка и проведение оценки эффективности отделов, групп	4
	Модуль 4. Правила проведения и внедрения оценки в компании Требования к составу и квалификации оценщиков и экспертов, преимущества и недостатки Причины сопротивления персонала оценке и способы его преодоления Основные ошибки при проведении оценки персонала, их причины и способы преодоления Административные и управленческие решения по итогам оценки ПРАКТИКУМ: Предоставление обратной связи по итогам оценочных мероприятий	4
	Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем	16 +8 бесплатно
	По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.

Расписание

Звоните по тел. +7 (495) 232-32-16

Стоимость обучения (рублей)*

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)

	с 10:00 до 17:00	Вечер или Выходные Стандартная цена	Онлайн	Индивидуальное обучение	Записаться
	с 10:00 до 17:00	Вечер или Выходные Стандартная цена	Онлайн	Индивидуальное обучение	Записаться
Частные лица	6 990	6 990	6 990	26 800 **
Организации	8 990	8 990	8 990

Вы можете оплатить обучение в кредит от Альфа-банка (не менее 5 рабочих дней до старта группы, сумма кредита 5-200 тыс. рублей, без первоначального взноса). От 373 руб./месяц

Ваша выгода может быть 1 540 рублей

Менеджер по оценке и аттестации персонала

Оценка персонала методом ассессмент-центра

= 15 440 руб.
16 980 руб.

Все варианты комплексного обучения со скидками

Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.