Преподаватели
Описание курса
Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Менеджер продуктов в области информационных технологий», утвержденного приказом Минтруда и социальной защиты РФ от «20» ноября 2014 г. №915н
Тренинг для профессиональных Владельцев Продукта (Professional Product Owner) при гибких подходах к управлению проектами и продуктами (AGILE, DevOps, Lean).
В условиях цифровой экономики большая часть жизненного цикла продуктов и услуг реализована в цифровом виде. На курсе «Обучение Product Owner (Владельца продукта). Как создать и продвигать успешные IT-продукты» Вы узнаете самые современные подходы по управлению полным циклом цифровых продуктов (digital), которые помогут Вам посредством организации их создания, вывода на рынок, продвижения, продаж, поддержки, развития и вывода с рынка достигнуть и поддерживать рост и развитие их успешности.
Product Owner, или «владелец продукта» знает всё о потребностях и болях пользователя, возможностях команды, видит их точки соприкосновения на благо всего проекта. Владелец продукта видит, каким должен быть результат, и знает, как команда будет его добиваться. Контролируя каждый этап, он корректирует курс и говорит, что делать дальше.
Цели тренинга:
В области управления проектами при разработке программного обеспечения (ПО):
- разобраться с понятиями проектного и продуктового подходов к работе и оценить их важность в достижении целей компании/ подразделения и самого человека;
- важность в достижении целей компании/ подразделения и самого человека;
- оценить разницу между традиционными и гибкими подходами к управлению проектами;
- определить основные роли и этапы в проекте;
- научиться работать со стейкхолдерами и уметь реагировать на их влияние на проект;
- управление сроками, бюджетами, рисками и качеством проекта при гибких подходах для разработки IT-продуктов;
- навыки фасилитации и мотивации. Сотрудничество со Скрам Мастером в этом вопросе;
- научиться различать среду и применять инструменты для масштабирования проектов.
В области создания и развития IT-продукта:
- понять и отработать навыки роли Product Owner (Владельца продукта) при разработке ПО;
- научиться практикам SCRUM при разработке продукта. Отличия и сходства Agile /DevOps /LEAN;
- узнать особенности работы с проектами, в условиях частых изменений внешних и внутренних факторов. Цели проекта. Умение адаптироваться к изменениям;
- навыки работы в роли Product Owner;
- создание команды, работа в команде и с коллективом компании;
- сбор требований и формирование Backlog;
- работа с отделом маркетинга, продаж, бизнес-аналитиками и архитекторами продукта. Формирование команды продуктового дизайна;
- навыки наблюдения за потребностями пользователей. MVP.;
- научиться практикам SCRUM при разработке продукта. Отличия и сходства Agile и DevOps.;
- научиться управлять коммуникациями при разных организационных структурах компании и в условиях работы с распределёнными командами;
- научиться планировать релизы, спринты;
- научиться определять и достигать KPI проекта;
- разобраться подходе к тестированию в Agile-командах;
- научиться определять фокус-внимания при создании продуктов в условиях высокой конкуренции для сохранения ведущих позиций на рынке.
Аудитория курса:
- Руководители проектов/ продуктов. Владельцы стартапов по созданию IT-продуктов
- Консультанты. Product Owner / Product Manager
- Члены команды разработки (бизнес-аналитики, архитекторы и дизайнеры продукта, разработчики, специалисты вёрстки и тестирования)
- Администраторы/ помощники руководителей проекта
Вы научитесь
- организовывать сбор и анализ требований к цифровому продукту (digital)
- выявлять стейкхолдеров и организовывать регулярное взаимодействие
- организовывать совместную интенсивную работу в команде
- выбирать способ разработки ИТ продукта
- расставлять приоритеты требований и формировать бэклог
- определять риски (анти-шаблоны) и способы противодействия им
- взаимодействовать с маркетингом, заказчиками, управлять спросом на продукт
- оценивать экономические параметры ИТ продукта
- готовить первичный вывод продукта на рынок (MVP)
- Определять необходимость и направления развития продукта
Вы будете знать
- Этапы формирования цифрового продукта (digital)
- Требования профстандарта
- Основы маркетинга ИТ продукта
- Роль менеджера/владельца продукта в работе с заинтересованными сторонами: заказчиком, потребителями, пользователями, командой
- Способы планирования и реализации цифрового продукта
- Последовательное формирование видения продукта, его декомпозицию на эпики, свойства и пользовательские истории
- Прототипирование цифровых продуктов
- Типовые риски (анти-шаблоны) выпуска ИТ продукта: групповые и индивидуальные антипаттерны
- Инструменты базового финансового анализа ИТ продукта
- Порядок подготовки и представления продукта, в том числе elevator pitch (презентация в лифте)
- Развитие и расширение цифрового продукта
- Подготовка к экзаменам:
- a. DASA Product Owner (Leadership level)
- b. PMI-ACP®
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка: Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов или Опыт работы в ИТ отрасли, стартапах на любой должности. Опыт маркетинга новых продуктов, не обязательно в ИТ отрасли
Программа курса
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 24 ак. ч. + 8 ак. ч. бесплатно
По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.
Преподаватели
Расписание групп обучения
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн . Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
Сортировать:
Режим обучения
Преподаватель
Место обучения
Дата
21.12.2020
23.12.2020
Режим обучения
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
Преподаватель
КолесниковаАнна
Алексеевна
м.Белорусская
м.Савеловская
Стоимость
27 990 ₽
* Данная скидка действительна при заказе и оплате очного и онлайн обучения только сегодня. Запишитесь прямо сейчас со скидкой!
Стоимость обучения
Частным лицам
Очно / Онлайн
27 990 ₽
Обучение в кредит
От 1 494 руб./месяц
Индивидуальное обучение
175 200 ₽ *
Организациям
Корпоративное обучение
29 990 ₽
Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.
Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
Для юридических лиц (организаций) указана цена, действующая при полной предоплате.
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Удостоверение *
Свидетельство
Cертификат международного образца
* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
