info@specialist.ru
Обучение Product Owner (Владельца продукта). Как создать и продвигать успешные IT - продукты
|
Путеводитель
IT-менеджмент
|
Training Product Owner. How to create and promote successful IT productsДанный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Менеджер продуктов в области информационных технологий», утвержденного приказом Минтруда и социальной защиты РФ от «20» ноября 2014 г. №915н Тренинг для профессиональных Владельцев Продукта (Professional Product Owner) при гибких подходах к управлению проектами и продуктами (AGILE, DevOps, Lean). В условиях цифровой экономики большая часть жизненного цикла продуктов и услуг реализована в цифровом виде. На курсе «Обучение Product Owner (Владельца продукта). Как создать и продвигать успешные IT-продукты» Вы узнаете самые современные подходы по управлению полным циклом цифровых продуктов (digital), которые помогут Вам посредством организации их создания, вывода на рынок, продвижения, продаж, поддержки, развития и вывода с рынка достигнуть и поддерживать рост и развитие их успешности. Product Owner, или «владелец продукта» знает всё о потребностях и болях пользователя, возможностях команды, видит их точки соприкосновения на благо всего проекта. Владелец продукта видит, каким должен быть результат, и знает, как команда будет его добиваться. Контролируя каждый этап, он корректирует курс и говорит, что делать дальше. Цели тренинга:В области управления проектами при разработке программного обеспечения (ПО):
В области создания и развития IT-продукта:
Аудитория курса:
|
«Специалист.Ру», тариф «Молодёжный». Скидка 50%.
Тебе от 17 до 25 лет? Пройди курсы в том самом «Специалисте при МГТУ им. Н.Э. Баумана», где уже обучились более 1 миллиона человек! Получи современную специальность, новые полезные знакомства и пропуск в мир высоких технологий и высоких зарплат.
По окончании курса Вы будете уметь:
- организовывать сбор и анализ требований к цифровому продукту (digital)
- выявлять стейкхолдеров и организовывать регулярное взаимодействие
- организовывать совместную интенсивную работу в команде
- выбирать способ разработки ИТ продукта
- расставлять приоритеты требований и формировать бэклог
- определять риски (анти-шаблоны) и способы противодействия им
- взаимодействовать с маркетингом, заказчиками, управлять спросом на продукт
- оценивать экономические параметры ИТ продукта
- готовить первичный вывод продукта на рынок (MVP)
- Определять необходимость и направления развития продукта
По окончании обучения Вы будете знать:
- Этапы формирования цифрового продукта (digital)
- Требования профстандарта
- Основы маркетинга ИТ продукта
- Роль менеджера/владельца продукта в работе с заинтересованными сторонами: заказчиком, потребителями, пользователями, командой
- Способы планирования и реализации цифрового продукта
- Последовательное формирование видения продукта, его декомпозицию на эпики, свойства и пользовательские истории
- Прототипирование цифровых продуктов
- Типовые риски (анти-шаблоны) выпуска ИТ продукта: групповые и индивидуальные антипаттерны
- Инструменты базового финансового анализа ИТ продукта
- Порядок подготовки и представления продукта, в том числе elevator pitch (презентация в лифте)
- Развитие и расширение цифрового продукта
- Подготовка к экзаменам:
- a. DASA Product Owner (Leadership level)
- b. PMI-ACP®
Продолжительность курса - 24 ак. ч.
Преподаватели курса |
Отзывы о Центре |
|
О преподавателе:
Преподаватель курсов по гибкой методологии управления проектами Scrum (идеология Agile), практикующий бизнес-тренер и консультант, действующий руководитель портфелей проектов в строительстве и ИТ-отрасли общей стоимостью 16 млн евро, обладательница степени PMP Института управления проектами (PMI).Читать далее |
Удобство организации учебного процесса от момента заказа курсов до непосредственного обучения. Информационный обмен на высшем уровне. Обратная связь с кураторами и "бумажный" документооборот организованы прекрасно. Cлушатель: Милованов Антон Михайлович |
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка: Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов или Опыт работы в ИТ отрасли, стартапах на любой должности. Опыт маркетинга новых продуктов, не обязательно в ИТ отрасли
Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.
Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.
Программа курса
| Тема | Ак. часов | ||
|---|---|---|---|
|
Модуль 1.
Введение в управление проектами. Этапы проекта. Управление основными показателями проекта
Основные элементы проектной деятельности в разработке продукта
Восемь основных элементов управления проектом (упрощённое введение в понятия, с фокусом на самые важные практики и документы, которые использует P.O. в своей регулярной деятельности)
Практические занятия в группах, по 5 человек, для закрепления понятий на Демо-проекте. Работа в рабочих тетрадях. |
3 | ||
|
Модуль 2.
Разница традиционных и гибких подходов к управлению проектами при разработке ПО. AGILE (Scrum), LEAN (Kanban), DevOps
Роль Product Owner при работе с Заказчиком во время выбора подхода для управления создания IT-продукта. Умение ориентироваться во внешней и внутренней среде компании
|
2 | ||
Модуль 3.
Agile Product Management. Три основных фокуса внимания: Видение – Ценность – Валидация
|
3 | ||
|
Модуль 4.
Фреймворк SCRUM: роли, практики, инструменты и события
Рассматриваются роли и события с точки зрения взаимодействия и участия Product Owner Роли в Scrum
События в Scrum
Артефакты в Scrum
Практические занятия в группах, по 5 человек, для закрепления понятий на Демо-проекте. Работа в рабочих тетрадях |
4 | ||
|
Модуль 5.
Работа над созданием IT-продукта. Действия от создания видения до первого релиза
Product Backlog Management
|
6 | ||
|
Модуль 6.
Оценка ресурсов. Планирование релизов
Release Management
Finance Management & KPI
|
3 | ||
|
Модуль 7.
Масштабирование Agile и работа с распределёнными командами. KPI проекта и развитие продукта. Элементы бизнес-анализа (Business Analytics)
Организация тестирования в Agile-командах
Масштабирование Agile и работа с распределёнными командами
Business Analytics
|
3 | ||
| Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем |
24
+8 бесплатно |
||
| По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе. |
Ближайшие группы
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн.
Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
м.Белорусская или м.Савеловская
Стоимость обучения (рублей)* | Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры) |
| с 10:00 до 17:00 | Вечер или Выходные Стандартная цена |
Онлайн Экономия до 10% |
Индивидуальное обучение | Записаться | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Частные лица | 27 990 | 27 990 | 27 990
25 150
скидка 10% |
175 200 ** | |||
| Организации | 29 990 | 29 990 | 29 990
26 950
скидка 10% |
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Удостоверение*
Свидетельство
Cертификат международного образца
*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Все документы ЦентраАктуальные новости
25 февраля 2020 года прошёл традиционный День карьеры, в котором приняли участие 40 выпускников УЦ «Специалист» и представители компаний-работодателей АО Гринатом, кадрового агентства Юнити, компании Progress Engine.
Каждая компания рассказала о своей работе, о том, какие специалисты необходимы, а также о тенденциях и перспективах для разных профессий на рынке труда.
Cлушатель: Загер Давид Константинович