Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий




По окончании курса Вы будете уметь:
  • самостоятельно собирать информацию по проекту;
  • исследовать реализуемость проекта, выбирать способы реализации проекта: водопадный, итеративный, гибкий и комбинировать их;
  • проводить работу с руководством и заказчиком по реализации проекта;
  • cобирать требования и устранять противоречия;
  • эффективно планировать проект и формировать проектную документацию;
  • грамотно подготавливать бюджет проекта, проводить оценку экономической эффективности проекта;
  • подбирать команду для осуществления проекта и руководить ей, развивать персонал и разрешать конфликты;
  • устанавливать метрики качества и организовывать контроль качества как ИТ продукта, так и хода выполнения проекта;
  • контролировать реализацию плана проекта, вносить необходимые изменения, завершать проект;
  • завершать фазу, итерацию, спринт и проект в целом, передавать продукт в эксплуатацию;
  • управлять знаниями в проекте.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 40 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Понравились примеры из жизни и рекомендации по выполненным проектам!

Cлушатель: Лопатников Михаил Викторович

Получил массу новых, интересных и полезных знаний. Главное удержать их в голове, и как можно скорее приступить к практике.

Cлушатель: Лифшиц Александр Александрович


Все отзывы по курсу (147)

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Основы управления ИТ услугами по ITIL® 4.0 или эквивалентная подготовка.

Требуемая подготовка: Опыт участия в ИТ проектах

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Тестирование по курсу

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Жизненный цикл проекта. Типы организационных структур
  • Типы организационных структур
  • Способы реализации проекта: водопадный, итеративный, гибкий, комбинированный
2  
  Модуль 2. Структуры управления
  • Роль и компетенции менеджера ИТ проекта
1  
  Модуль 3. Предпроектная подготовка и инициация проекта.
  • Бизнес-кейс и Устав
  • Роль спонсора в проекте
  • Практика. Разработка Устава
3  
  Модуль 4. Сбор требований
  • Заинтересованные стороны (стейкхолдеры)
  • Особенности взаимодействия с руководством в ИТ проектах
  • Практика. Разработка матрицы заинтересованных сторон
3  
  Модуль 5. Исследование реализуемости проекта
  • Создание спецификации требований
  • Прототипы цифровых продуктов
  • Практика. Исследование реализуемости проекта
4  
  Модуль 6. Выбор способа реализации проекта
  • Создание иерархической структуры работ (WBS) для проекта/фазы/итерации
  • Применение бэклога
  • Практика. Разработка WBS
4  
  Модуль 7. Разработка расписания (календарного плана)
  • Расписание Проекта
  • Создание сетевой диаграммы Проекта
  • Ограничения проектов
  • Построение сетевой диаграммы
  • Резерв управления
  • Анализ сетевой диаграммы Проекта
  • Способы сокращения расписания
  • Инкрементное уточнение расписания (agile: scrum, kanban доходы)
  • Практика. Построение и оптимизация сетевой диаграммы проекта
4  
  Модуль 8. Управление ресурсами проекта
  • Особенности ИТ команды
  • Лидерство РМ-а
  • Разрешение конфликтов в команде
  • Варианты коммуникаций и коммуникационные модели. Виртуальные команды
3  
  Модуль 9. Управление стоимостью проекта
  • Методы оценки стоимости
  • Формирование бюджета. S-диаграмма
  • Экономические показатели проекта
  • Практика. Назначение ресурсов и оптимизация базового плана проекта
4  
  Модуль 10. Управление рисками.
  • Управление рисками
  • Типовые риски ИТ проектов
  • Риски иерархического и гибкого планирования
  •  Методы идентификации, анализа и управления рисками. Эскалация
  • Практика. Разработка регистра рисков проекта
4  
  Модуль 11. Управление качеством в проекте
  • Управление качеством в проекте
  • Инструменты планирования и контроля качества
  • Инструменты обеспечения качества
2  
  Модуль 12. Управление поставками в проекте
  • Управление поставками в проекте
  • Подбор подрядчиков
  • Типы контрактов
1  
  Модуль 13. Мониторинг и контроль реализации проекта
  • Мониторинг и контроль реализации проекта
  • Виды мониторинга
  • Метод освоенного объема
  • Диаграмма «сгорания» (burndown chart)
  • Контроль закрытия фазы/итерации/спринта. Извлечение опыта. Управление знаниями
  • Практика. Закрытие фазы/спринта
2  
  Модуль 14. Управление изменениями в проекте
  • Управление изменениями в проекте
  • Угрозы и способы преодоления
1  
  Модуль 15. Закрытие проекта
  • Закрытие проекта
  • Подведение итогов
  • Принятие решения об успешности проекта
  • Выученные уроки
  • Накопление знаний
  • Поощрение команды
2  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 40 +20
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?

Полное расписание курса

Стоимость обучения (рублей)* 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена
Онлайн Индивидуальное обучение Записаться
Частные лица 41 990 41 990 41 990 128 000 **
Организации 41 990 41 990 41 990

Ваша выгода может быть 2 440 рублей

IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий + Управление проектами на принципах бережливости = 55 540 руб.*
57 980 руб.
*Данное предложение действует только для частных лиц.

Все варианты комплексного обучения со скидками

Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

БУХ

Удостоверение*

Cert_Common

Свидетельство

*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Все документы Центра

Актуальные новости

Преподаватель курсов этичного хакинга Сергей Клевогин получил звание CEH Master

Преподаватель курсов этичного хакинга Сергей Клевогин получил звание CEH Master

Ведущий преподаватель учебного центра «Специалист» по этичному хакингу Сергей Клевогин получил квалификацию Мастера этичного хакинга (CEH Master).

Полный текст новости

«Специалист» начал подготовку игроков на КиберОлимпийские игры 2019!

«Специалист» начал подготовку игроков на КиберОлимпийские игры 2019!

14 августа в рамках подготовки к Международным КиберОлимпийским играм состоялось первое собрание команды учебного центра «Специалист». В нее вошли практикующие специалисты по информационной безопасности, которые завершили обучение на курсах этичного хакинга при Учебном центре.

Полный текст новости

Все новости

Наш сайт использует файлы cookie
Наша задача – сделать Ваше обучение успешным. Specialist.ru использует файлы cookie, чтобы гарантировать максимальное удобство пользователям, предоставляя им персонализированную информацию и запоминая их предпочтения. Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете своё согласие на использование файлов cookie. Подробнее...