Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий», утвержденным Приказом Минтруда России от 27 апреля 2023 г. № 369н.
Вы создаете программные продукты, мобильные приложения, внедряете сложные аппаратно-программные комплексы? Digital мир – ваша среда и вы создаете этот новый мир. Или вы просто участвуете в проектах и хотите лучше понимать их значение для компании, свою роль? Вам интересен карьерный и профессиональный рост?
Наш курс вобрал лучшие и самые современные стандарты, и практики управления ИТ проектами: от PMBOK8, который теперь включает все модели ведения проектов от водопада до адаптивных и гибридных, до специализированных стандартов IEEE и CompTIA.
И самое интересное – мы представляем не сухой набор стандартов, а делимся собственным опытом ведения проектов по созданию цифровых продуктов, сложных коммерческих решений, их внедрению на предприятиях и организациях самого разного масштаба – от локальных компаний до международных консорциумов.
В рамках курса мы отработаем полный жизненный цикл управления проектом, который создает и внедряет ИТ продукт; сравним актуальные подходы к ведению проекта: водопадный, итеративный, гибкий, и самое главное – обсудим, как грамотно скомбинировать различные подходы именно для вашего проекта. В современной практике именно адаптация управленческих подходов к поставленной задаче и внешним условиям – основной навык РМ-а и залог успеха проекта и создания digital продукта.
Наши преимущества. Мы опираемся на передовые стандарты комплексно. Курс интегрирован в линейки профессионального развития программистов, сетевиков, веб-разработчиков, аналитиков, руководителей проектов и ИТ подразделений с выводом на профстандарт.
Мы используем самые современные стандарты и лучшие практики:
- PMBoK8 и сопутствующие руководства и практические стандарты
- PMBOK extension for Software Projects (расширение для проектов по созданию ПО)
Если Вы уже знакомы с управлением проектами по своду знаний PMBOK, то мы рекомендуем вместо этого курса углубить Ваши знания в специальных областях знаний ИТ: Agile-Scrum, Управление ИТ продуктом, DASA: DevOps.
Курс «IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий» также является первой ступенью для подготовки к престижным сертификациям Института управления проектами (PMI)®: Project Management Professional (PMP)®, PMI-ACP (сертификация по Agile), а также к специализированным сертификациям PMI-BA, PMI-SP, PMI-RM.
Курс дает контактные часы для подготовки к сертификациям Института управления проектами (PMI)® и 
для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими правилами:
| | Ways of Working | Power Skills | Business Acumen | Total |
|---|
| PMI_RMP® | 2 PDU | 4 PDU | 2 PDU | 8 PDU |
| PMI_SP® | 2 PDU | 4 PDU | 2 PDU | 8 PDU |
| PMP(r)® | 12 PDU | 4 PDU | 2 PDU | 18 PDU |
| PgMP(r)® | 12 PDU | 4 PDU | 2 PDU | 18 PDU |
| PMI_ACP® | 6 PDU | 4 PDU | 2 PDU | 12 PDU |
| PfMP® | — | 4 PDU | 2 PDU | 6 PDU |
| PMI_PBA | 2 PDU | 4 PDU | 2 PDU | 8 PDU |
Статус PMP® - Project Management Professional - это один из наиболее ценимых статусов в области менеджмента в целом. Центр "Специалист" (PMI® Global Registered Education Provider) совместно с партнером - немецкой компанией Teleboard предлагают выпускниками своих курсов по проектному управлению пробный тест, предназначенный для подготовки к сертификации PM.
Тест содержит обширную базу вопросов и ориентирован на сдачу сертификационного теста по PMBOK® Guide.
Аудитория курса:
- руководители проектов и отделов;
- руководители ИТ департаментов;
- руководители линейных подразделений;
- руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения, ведущие руководители проектов;
- владельцы ИТ продуктов (digital);
- помощники руководителя проектов;
- бизнес-аналитики, системные аналитики, руководители подразделений, которые взаимодействуют с ИТ отделом (департаментом);
- программисты и другие ИТ специалисты;
- ИТ стартаперы.
PMP, PMI, CAPM and PMBOK являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.
