Как эффективно провести интервью при приеме кандидата на работу
Вы узнаете, какие методики реально помогут отсеять неподходящих кандидатов и оценить наиболее способных
Где и когда?
28 апреля в 18:30 мск Учебный центр «Специалист» проведет онлайн-мастер-класс для всех, кто хочет разобраться, как минимизировать риски при проведении интервью с кандидатами на работу и повысить эффективность оценки персонала.
Мастер-класс проведет эксперт по управлению персоналом
Спикер семинара - сертифицированный специалист по кадровому делопроизводству Чеботарева Светлана Владимировна. Светлана Владимировна - ведущий преподаватель центра, имеет богатый опыт управленческой и кадровой работы. От Светланы Владимировны Вы узнаете только о продвинутых методиках работы с кадрами, проверенных в ходе многолетней практики.
С чем Вы познакомитесь?
На мастер-классе Вы узнаете, как повысить объективность оценки персонала при проведении интервью и спрогнозировать, будет ли работа сотрудника в компании успешной.
Риск выбора неподходящего кандидата крайне велик, а результативность интервью зависит не только от практического опыта интервьюера. Чтобы помочь Вам не допустить ошибок при приеме на работу, Вы вместе с преподавателем подробно разберете, как эффективно провести интервью по компетенциям и определить наиболее способного кандидата.
Почему это важно?
Интервью персонала до сих пор остается одной из самых популярных, распространенных и наименее затратных методик оценки персонала. Информация, полученная в ходе интервью, помогает не только принять решение о приеме кандидата на должность, но и разработать программу мотивации, обучения, продвижения по карьерной лестнице.
Кому будет максимально полезно?
Семинар будет полезен:
- специалистам по оценки персонала
- специалистам по подбору персонала
- HR-менеджерам
- руководителям структурных подразделений
- всем тем, кто интересуется оценкой персонала.
Где получить полноценные знания?
Полностью изучить методики грамотной оценки компетентности персонала Вы сможете на нашем курсе «Менеджер по оценке и аттестации персонала». Вы узнаете, как правильно проводить оценку компетентности, эффективности, мотивации, удовлетворенности, лояльности отделов и сотрудников и получите конкретные инструкции, как использовать эти знания в работе.
Записывайтесь на мастер-класс и получите готовую методику проведения интервью!
