По техническим причинам Личный кабинет и часть контента сайта могут быть недоступны 08.07.2022. Приносим извинения за доставленные неудобства

Модели проведения изменений

Что вас ждет

  • Как внедрять изменения в компании
  • На что опираться при внедрении изменений
  • Как повысить вероятность успеха

Кому полезно?

  • Руководителям организаций
  • Руководителям и сотрудникам дирекций/департаментов развития
  • Портфельным менеджерам
  • Руководителям проектов
  • Сотрудникам проектных команд

Почему это важно?

Любые организационные, процедурные и даже технические изменения требуют от сотрудников компании, и в первую очередь от менеджеров, специальной подготовки. Так можно быстрее добиваться положительных результатов и находить выходы из проблемных ситуаций.

иконка на айти-тему

Мастер-класс проведет сертифицированный специалист Project Expert

Хрычев Вадим Евгеньевич – кандидат технических наук, эксперт-практик с 15-летним стажем, обладатель престижного статуса PMP®. В настоящий момент руководит проектами в ГК «Ростех».

С чем вы познакомитесь?

На мастер-классе вы познакомитесь с лучшими мировыми практиками внедрения изменений, что повысит вероятность общего успеха вашей работы.

иконка вы узнаете
иконка комп

Где получить полноценные знания?

Тем, кто в работе сталкивается с необходимостью внедрения изменений, адресован курс «Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес-процессов». Вы познакомитесь с понятием «гибкой» организации, узнаете, что необходимо компании для готовности к быстрым и точным изменениям в бизнесе в условиях изменчивой внешней среды. Научитесь оценивать и учитывать организационные, психологические и финансовые аспекты изменений.

Оставить заявку

25.10.2022

envelope

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

email-checked.png

Вы подписались на рассылку