Уважаемые слушатели! Обращаем ваше внимание, что 01.05.2024 и 09.05.2024 у нас выходные дни. Вы можете оставить сообщение в чате, мы обязательно ответим!

Корзина

Корзина

Частным лицам +7 (495) 232-32-16

Слушателям
от организации
+7 (495) 780-48-44

+7 (495) 780-48-49

Частным лицам +7 (495) 232-32-16

Слушателям
от организации
+7 (495) 780-48-44

+7 (495) 780-48-49

Почему это важно?

XXI век — время постоянных изменений. Меняются все аспекты деятельности компаний, в том числе законодательная база, технологии, бизнес-процессы, компетенции персонала. В этих условиях ключом к сохранению и развитию конкурентоспособности компании является правильное проведение организационных изменений. К сожалению, часто, пренебрегая этими правилами, компании не достигают желаемого эффекта организационных изменений.

Вам будет интересно и полезно, если вы

  • Руководитель проектных офисов, программ и проектов
  • Руководители компании
  • Проектный менеджер
  • Линейный руководитель

На мастер-классе Вы

  • важность правильной подготовки компании к проведению изменений
  • оценка степени готовности компании к изменениям на основе модели PROSCI
  • основные подходы к выделению зон пристального внимания и мер, которые позволят минимизировать риски проводимых изменений

Мастер-класс проводит

Тимина Татьяна Анатольевна

Преподаватель курсов бизнес-анализа, сертифицированный эксперт в области управления проектами и финансовой стратегии. Имеет более чем 20-летний опыт разработки и реализации проектов, связанных с интеграцией и оптимизацией оргструктуры и ресурсов, реинжинирингом и автоматизацией бизнес-процессов. Руководила проектами по разработке и проведении оценки аналитических компетенций в компаниях «Норникель» и BostonGene. Автор книги «Секреты аналитики или Аналитика без секретов». Регулярно руководит проектами Национальной ассоциации профессионалов, управляющих проектами.

Тимина Татьяна Анатольевна
Полноценный курс

«Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес-процессов»

Любые организационные, процедурные и даже технические изменения требуют от сотрудников компании специальной подготовки. Курс-тренинг поможет понять, как облегчить бремя перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути его преодоления. В итоге можно будет снизить риски неуспешности изменений и превышения затрат на них. В ходе тренинга на обучении будут рассмотрены классификаторы изменений и на их основе предложены различные модели, технологии и инструменты реализации преобразований.

Записаться на курс

На курсе вы научитесь

  • устанавливать порядок внедрения изменений в повседневную практику;
  • проводить подготовку к проведению изменений в организации;
  • применять принципы последовательного внедрения новых сервисов организации;
  • разрабатывать регламент проведения изменений в компании;
  • мониторить эффективность проводимых изменений;
  • разрабатывать систему мотивации и стимулирования персонала;
  • проводить оценку успешности преобразований.

Учебный центр «Специалист»

  • >1,4 млн выпускников
  • > 35 000 корпоративных клиентов
  • 250 преподавателей-экспертов
  • 80 учебных классов
  • > 1000 курсов
  • Гарантия высокого качества обучения
  • Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
  • Гарантированное расписание на год
  • Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
  • Профессиональная консультация по направлению обучения
  • Удобное время занятий
  • Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
  • Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
  • Престижные российские и международные сертификаты
  • Уникальные технические лаборатории
  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальный менеджмент
  • Трудоустройство
  • Программа привилегий «Настоящий специалист»

Хотите узнать, какие еще у нас есть интересные и подходящие курсы и программы для вас?

envelope

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

email-checked.png

Вы подписались на рассылку

Как будет оформлено обучение?

Оплачивать будет:

Спасибо за обращение! Ваш менеджер свяжется с Вами в течение нескольких минут.