Почему это важно?
Современный мир требует от нас гибкости и умения выстраивать гармоничные отношения — будь то бизнес, переговоры или личная жизнь. Но как сохранить баланс сил, когда интересы сторон часто противоречат друг другу? Коучинговые инструменты помогают не просто договариваться, а создавать ситуации win-win, где все участники чувствуют себя услышанными и значимыми. Они помогают усилить влияние в переговорах без давления и манипуляций, снизить конфликтность в команде и семье, переводя разногласия в конструктивное русло, а также достигать целей, сохраняя баланс между личными и чужими интересами.
Вам будет интересно и полезно, если вы
- Владелец бизнеса
- Руководитель организации
- Руководитель структурного подразделения
На мастер-классе вы узнаете
- ключевые инструменты коучинга для управления динамикой власти без манипуляций
- как превращать сопротивление в сотрудничество — от рабочих встреч до семейных споров
- как задавать «правильные» вопросы, которые снимают напряжение и раскрывают мотивы собеседника
- секреты применения методики «Win-Win без торга», чтобы сохранять отношения и прибыль
Мастер-класс проводит
Шульга Елена Александровна
Многопрофильный специалист, успешный бизнес-тренер, работает с топ-менеджерами и руководителями среднего звена как коуч. Также работает как фасилитатор и психолог. Входит в Национальную федерацию профессиональных менторов и коучей. Имеет степень МВА, прошла международные сертификации TTI SUCCESS INSIGHTS по технологиям DISC и DF (движущие силы мотивации). Работает в области управления проектами и бизнес-подразделениями, опыт в этой сфере – более 25 лет. Работала директором по развитию и руководила продажами в крупных международных компаниях. Составляет программы тренингов, семинаров по оперативному и стратегическому менеджменту.
«Коучинговый подход в коммуникациях»
Опытный руководитель знает, что многие проблемы, связанные с выполнением задач, имеют одну из трех причин: исполнители не умеют или не хотят брать на себя ответственность, они не умеют фокусироваться на задаче или боятся совершить ошибку. Преодолеть эти факторы можно с помощью коучингового подхода в коммуникациях с сотрудниками. Это новый стиль управления, позволяющий перестать говорить о проблемах и сменить фокус внимания на достижение результата.
На курсе вы научитесь
- грамотно использовать основные принципы коммуникации в стиле коучинга;
- применять инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании;
- находить для себя и других миссию для обеспечения и достижения результатов;
- поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и саморазвитию;
- коммуницировать более эффективно и без конфликтов.
Учебный центр «Специалист»
- > 1,6 млн выпускников
- > 65 000 корпоративных клиентов
- 250 преподавателей-экспертов
- 80 учебных классов
- > 1000 курсов
- Гарантия высокого качества обучения
- Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
- Гарантированное расписание на год
- Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
- Профессиональная консультация по направлению обучения
- Удобное время занятий
- Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
- Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
- Престижные российские и международные сертификаты
- Уникальные технические лаборатории
- Корпоративное обучение
- Индивидуальный менеджмент
- Трудоустройство
- Программа привилегий «Настоящий специалист»
