Мы работаем в прежнем режиме. Все группы состоятся в указанные сроки. Учим онлайн! Подробнее

Описание курса

Что дает коучинговый подход в коммуникациях с сотрудниками?

Почти каждый руководитель задавал себе вопросы:

  • Почему мои подчиненные не хотят думать самостоятельно и по каждой проблеме, даже самой мелочной и технической, идут ко мне?
  • Почему подчиненные не проявляют инициативы?
  • Что нужно сделать, чтобы они стали более самостоятельными, при этом быть уверенным в надежности этих сотрудников?

Опытный руководитель скажет, что проблема кроется в трех причинах:

  • В неумении и не желании брать ответственность за решение задачи,
  • В неумении фокусироваться на самой задаче,
  • В наличии страха совершить ошибку.

Преодолеть эти факторы можно с помощью коучингового подхода в коммуникациях с сотрудниками. Сравните коммуникативную позицию руководителя в двух моделях:

Традиционное управлениеКоучинговый подход в управлении
  • Начальник много говорит («думает»)
  • Преобладают утверждения и указания
  • Отвечает на вопросы
  • Начальник дает возможность думать сотруднику
  • Преобладают различного вида вопросы
  • Стимулирует сотрудника искать ответ на вопросы

В первой модели сотрудник является потребителем (объектом) информации, а во второй – ее производителем (субъектом). В первой модели подчиненный выступает критиком. Во второй – внимание подчиненного сконцентрировано на задаче, он уже думает сам.

Управлять сотрудником через управление беседой

Очевидно, что беседой управляет тот, кто задает вопросы. Задавая правильно поставленные вопросы, руководитель стимулирует процесс мышления у сотрудника. Так сотрудник приходит к новым идеям, находит выход из тупика, находит нереализованные возможности. При этом мотивация повышается, а сам потенциал человека значительно раскрывается.

Сегодня каждый руководитель должен использовать простейшие элементы коучинга. Конечно, коучинговый подход не применим для экстремальных ситуаций. Но в целом во многих сферах трудовых отношений этот подход в общении с сотрудниками позволяет добиваться хороших результатов.

Коучинговый подход – это новый стиль управления, позволяющий перестать говорить о проблемах и сменить фокус внимания на достижение результата. В управленческой практике этот метод применятся в следующих ситуациях:

  • мотивация персонала,
  • оценка и аттестация,
  • делегирование полномочий,
  • выполнение задания,
  • решение проблем,
  • планирование и контроль,
  • вопросы взаимоотношений,
  • развитие персонала,
  • создание команды,
  • групповая работа.

Предлагаем освоить коучинговые инструменты на авторском курсе практикующего преподавателя, бизнес-коуча, который начинал использовать коучинговый подход в управлении еще 10 лет назад и на собственном опыте доказал эффективность данного подхода в бизнесе.

Программа предназначена для руководителей, которым по роду своей деятельности необходимо развивать, мотивировать подчиненных, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей и повышать приверженность корпоративным ценностям.

Узнать больше

Вы научитесь

  • Руководители узнают, что такое руководство в стиле бизнес коучинга и в чем его преимущества.
  • Участники получат набор конкретных навыков коучинга в коммуникации с людьми.
  • Участники курса научатся проводить эффективную беседу в стиле коучинг со своими близкими и друзьями.
  • Курс даст инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании.
  • Участники научатся находить для себя и других миссию, для обеспечения и достижения результатов,
  • научатся поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и саморазвитию.
  • Смогут коммуницировать более эффективно и без конфликтов.

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.

Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Узнать больше

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Руководитель структурного подразделения, или Менеджер по персоналу. Уровень 1, или Эффективные переговоры, или опыт работы от года в должности руководителя.

Узнать больше

Программа курса

Модуль 1. Коучинг в управлении персоналом как новый стиль управления (4 ак. ч.)
Модуль 2. Первый навык коучинга: эффективные вопросы (4 ак. ч.)
Модуль 3. Навыки построения доверия с сотрудниками (4 ак. ч.)
Модуль 4. Вопросы по логическим уровням (4 ак. ч.)
Модуль 5. Структура коучинговой сессии (4 ак. ч.)
Модуль 6. Обратная связь для создания приверженности – преодоление страха неудачи (4 ак. ч.)
Модуль 7. Позиция коуча в руководстве людьми (4 ак. ч.)
Модуль 8. Итоговое аттестационное практическое занятие (4 ак. ч.)

Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 32 ак. ч.

По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.

Узнать больше

Расписание групп обучения

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн . Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.

Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?

Сортировать:

Режим обучения

Преподаватель

Место обучения

Дата

29.09.2020
08.10.2020

Режим обучения

ежедневно вечер
18:30 — 21:30

Преподаватель

Шульга Елена Александровна ШульгаЕлена
Александровна

Место обучения

"Стилобат"

м.Бауманская

Стоимость

18 850 ₽ (-10%*)

20 990 ₽

Подробнее

* Данная скидка действительна при заказе и оплате очного и онлайн обучения только сегодня. Запишитесь прямо сейчас со скидкой!

Стоимость обучения

Частным лицам

Очно / Онлайн

20 990 ₽

Обучение в кредит

От 1 120 руб./месяц

Индивидуальное обучение

84 800 ₽ *

Организациям

Корпоративное обучение

21 990 ₽

Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.

Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.

Для юридических лиц (организаций) указана цена, действующая при полной предоплате.

Узнать больше

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

Свидетельство

Удостоверение *

Cертификат международного образца

* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Комплексное обучение со скидкой

Коучинговый подход в коммуникациях

+

Командообразование от «А до Я»

28 590 ₽ * 29 980 ₽

Ваша выгода 1 390 рублей

Данное предложение действует только для частных лиц.

envelope

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

email-checked.png

Вы подписались на рассылку

Наш сайт использует файлы cookie
Наша задача – сделать Ваше обучение успешным. Specialist.ru использует файлы cookie, чтобы гарантировать максимальное удобство пользователям, предоставляя им персонализированную информацию и запоминая их предпочтения. Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете своё согласие на использование файлов cookie. Подробнее...