Почему это важно?
Ретроспектива — это встреча, на которой команда анализирует результаты работы за прошедший период времени. Главная цель такой встречи — выявить и обсудить, что было сделано хорошо, какие возникли проблемы и как их можно решить. Сценарии на ретроспективы — одна из самых востребованных тем при работе с командами. Скрам-мастер часто выступает в роли фасилитатора, помогает командам решать вопросы и достигать поставленных целей благодаря качественным ретроспективам.
Вам будет интересно и полезно, если вы
- Владелец стартапа
- Руководитель команды
- Маркетолог
- Продакт-менеджер
На мастер-классе вы узнаете
- пять универсальных сценариев, которые подойдут для разных отраслей, состава команд и жизненного цикла продукта
- как проводить установочные сессии в самом начале работы для адаптации и вовлечения новых участников
- зачем проводится сессия для анализа сильных сторон и выявления точек роста
- правила анализа эмоционального состояния команды
- как проводится мозговой штурм для креатива и сбора идей
- правила проведения сессии для разбора оптимизации работы и технологического стека
Мастер-класс проводит
Колесникова Анна Алексеевна
Преподаватель курсов по гибким подходам для управления проектами. Обучает внедрению фреймворка Scrum (Agile), а также ведет курсы для владельцев продукта и скрам-мастеров. Действующий Product Owner, бизнес-тренер и консультант. Практикующий руководитель портфелей проектов в строительстве и ИТ-отрасли, общей стоимостью 46 млн евро, член PMI и волонтер Проектной Ассоциации в России.
««Обучение профессиональных Скрам-мастеров (Scrum Master) и Agile-коучей»
Единственная программа в России, которая готовит и скрам-мастеров, и Agile-коучей, объединяя две ключевые роли в единой экосистеме. Несмотря на различия в задачах, обе профессии требуют глубокого понимания Agile-принципов, навыков фасилитации и умения работать с сопротивлением. На курсе вы изучите теорию, а также рассмотрите 40-50 реальных ситуаций из практики: от разрешения конфликтов в команде до масштабирования Scrum в крупных проектах.
На курсе вы научитесь
- внедрять Scrum, Lean, Kanban и другие фреймворки;
- управлять Product Backlog, оценивать Story Points и планировать релизы;
- работать с распределенными командами и масштабировать Agile в крупных проектах;
- проводить ретроспективы, разрешать конфликты и мотивировать команды;
- использовать Agile даже в нестандартных проектах, где «классический» Scrum не работает.
Учебный центр «Специалист»
- > 1,6 млн выпускников
- > 65 000 корпоративных клиентов
- 250 преподавателей-экспертов
- 80 учебных классов
- > 1000 курсов
- Гарантия высокого качества обучения
- Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
- Гарантированное расписание на год
- Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
- Профессиональная консультация по направлению обучения
- Удобное время занятий
- Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
- Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
- Престижные российские и международные сертификаты
- Уникальные технические лаборатории
- Корпоративное обучение
- Индивидуальный менеджмент
- Трудоустройство
- Программа привилегий «Настоящий специалист»
