Почему это важно?
Мы ежедневно сталкиваемся с парадоксом: данные есть, но решения принимать все сложнее. Именно поэтому руководители и аналитики находятся под беспрецедентным давлением. От бизнеса поступают десятки запросов, и все помечены как «срочно» и «критично». При этом ресурсы аналитики (люди, время, мощности) ограничены, а ожидания от них завышены: бизнес ждет не просто отчетов, а готовых инсайтов и конкретных решений «еще вчера». В результате отделы BI и аналитики превращаются в «пожарную команду», которая тушит хаотичные запросы, а не строит систему. Стратегические цели отодвигаются, команда выгорает, а бизнес не получает реальной ценности от своих данных.
Вам будет интересно и полезно, если вы
- IT-директор и главный специалист по обработке данных
- Директор по развитию бизнеса
- Операционный директор, ответственный за проекты BI
- Руководитель отдела BI
- Руководитель отдела аналитики
- Руководитель проекта BI
- Старший бизнес-аналитик BI
На мастер-классе вы узнаете
- типичные ловушки приоритизации;
- представления карты ценности-затрат как ключевого инструмента для выхода из хаоса;
- применение методики на практике: оценка и визуализация запросов, чтобы фокусироваться на задачах с максимальной отдачей и строить диалог с бизнесом на объективных критериях.
Мастер-класс проводит
Тимина Татьяна Анатольевна
Преподаватель курсов бизнес-анализа, сертифицированный эксперт в области управления проектами и финансовой стратегии. Имеет более чем 20-летний опыт разработки и реализации проектов, связанных с интеграцией и оптимизацией оргструктуры и ресурсов, реинжинирингом и автоматизацией бизнес-процессов. Руководила проектами по разработке и проведению оценки аналитических компетенций в компаниях «Норникель» и BostonGene. Регулярно руководит проектами Национальной ассоциации профессионалов, управляющих проектами.
«Разработка BI-стратегии»
На курсе вы разберете структуру BI-проекта и свяжете его с бизнес-целями, а также узнаете, как анализировать информационные потребности своей компании. В итоге создадите макет актуальной для вашего бизнеса BI-стратегии и получите набор лучших практик по всем составляющим проекта: от техники до организационных вопросов и PR. Также в рамках курса рассматривается приоритизация основных изменений и концепции зрелости BI.
На курсе вы научитесь
- анализировать ожидания и требования бизнеса;
- проводить CMM-оценку текущей зрелости BI и возможностей/угроз их развития;
- выбирать эффективные каналы создания и использования аналитики: Self-Service, Guided / centralized analytics, Mixed/Delegated модель;
- использовать Data management для Guided and Self-Service data environment;
- составлять карту метрик организации и описание бизнес-логики как части metadata governance framework;
- готовить и проводить BI team workshops;
- оценивать сотрудников на основе модели компетенций.
Учебный центр «Специалист»
- > 1,6 млн выпускников
- > 65 000 корпоративных клиентов
- 250 преподавателей-экспертов
- 80 учебных классов
- > 1000 курсов
- Гарантия высокого качества обучения
- Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
- Гарантированное расписание на год
- Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
- Профессиональная консультация по направлению обучения
- Удобное время занятий
- Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
- Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
- Престижные российские и международные сертификаты
- Уникальные технические лаборатории
- Корпоративное обучение
- Индивидуальный менеджмент
- Трудоустройство
- Программа привилегий «Настоящий специалист»
