Почему это важно?

Сегодня бизнес живет в режиме постоянной оптимизации: расходы сокращаются, бюджеты пересматриваются, а требования к эффективности растут. В этих условиях даже сильные аргументы о ценности команды часто проигрывают сухим цифрам.

Если фраза «давайте урежем ФОТ еще» заставляет вас заново пересобирать бюджет и искать компромиссы, пора менять не цифры, а сам подход к защите. На мастер-классе вы разберете пошаговый алгоритм бюджетирования расходов на персонал, научитесь говорить с топ-менеджментом на языке бизнеса и выстраивать аргументацию, которую сложно оспорить. Получите готовую технологию защиты ФОТ без потери сотрудников и верните себе уверенность в переговорах с руководством.

Вам будет интересно и полезно, если вы

Специалист по работе с персоналом и бизнес-партнер (HR BP)
Финансист или экономист
Руководитель подразделения
Специалист, который защищает ФОТ и другие расходы по управлению персоналом (HR-расходы) перед топ-менеджментом

На мастер-классе вы узнаете

5 реальных причин, почему руководство режет HR-бюджет;
какие ошибки в расчётах и аргументации провоцируют недоверие;
какой инструмент факторного анализа ФОТ снимает 80% вопросов руководства и как им пользоваться;
как за 15 минут упаковать бюджет так, чтобы он звучал как бизнес-решение, а не просьба;
чем «плохая» защита отличается от «сильной» - наглядно на мини-кейсе.

Мастер-класс проводит

Казакова Светлана Васильевна

Преподаватель-практик, более 12 лет в бизнесе, из них 9 лет на руководящих позициях. Прошла путь от маркетолога до коммерческого директора крупного промышленного холдинга. Совладелец консалтинговой компании, автор тренингов по управлению и продажам, входит в реестр финансовых директоров. Более 5 лет ведет бизнес-тренинги — дает готовые схемы, которые уже работают у других.

Полноценный курс

«Бюджетирование расходов на персонал: пошаговый алгоритм составления»

Управление расходами на персонал требует точности, прозрачности и понятной логики: финансовый блок не принимает предположения — он ожидает обоснованных данных, напрямую связанных с результатами и KPI. На курсе вы освоите пошаговый алгоритм бюджетирования расходов на персонал: научитесь моделировать численность и ФОТ в Excel, строить сценарии, анализировать отклонения и рассчитывать реальную стоимость сотрудников. В результате вы будете формировать бюджеты, которые легко проходят защиту, понятны руководству и становятся инструментом управления, а не формальностью.

Записаться на курс