Почему это важно?
Хороший технологический продукт еще не означает его коммерческой или даже внутрикорпоративной успешности и востребованности. Для успеха нужно нечто большее - выстроить вокруг продукта (или группы продуктов) услугу, сервис, сделать его востребованным и полезным. Обычно разработка продукта проходит по классической «каскадной» модели, но синхронный подход (Concurrent New Product Development) внедряет гибкие методологии для кратного ускорения работы. В ITIL5 эта концепция является одной из фундаментальных.
Вам будет интересно, если вы
- Занимаетесь созданием, выводом на рынок и развитием продуктов и услуг
На мастер-классе вы узнаете
- какие характеристики и показатели услуги представляют истинную ценность для заказчика;
- как сориентировать развитие продуктовой линейки на достижение востребованности и удовлетворенности потребителей и в итоге - благодарных клиентов!
Мастер-класс проводит
Динцис Данил Юрьевич
Ведущий преподаватель Центра, руководитель направления «Инновационные технологии обучения». Доктор технических наук по специальности «Системный анализ в информационных системах». Обладатель престижных статусов PfMP(®), PgMP®, PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Managing professional, Strategic Leader, Сertified Product Owner, Scrum Developer Certified, аккредитованный тренер PMP® и ITIL®, сертифицированный инструктор онлайн-обучения PMP®, ITIL 4.0 и DASA. Опыт работы в IT-отрасли – свыше 25 лет, из них более 15 лет – в области управления проектами.
«Управление созданием и развитием ИТ, цифровых и физических продуктов»
Получите фундаментальные представления о современном подходе к управлению полным жизненным циклом цифровых, физических и ИТ продуктов: от идеи до вывода на рынок и последующего развития и масштабирования.
На курсе вы научитесь
- организовывать сбор и анализ требований к физическому и цифровому продукту (digital);
- выявлять стейкхолдеров и организовывать с ними эффективное регулярное взаимодействие;
- выбирать оптимальные способ разработки продукта;
- расставлять приоритеты требований и формировать бэклог по мере развития продуктов;
- проводить маркетинговые тесты (CustDev), проверять гипотезы и тестировать продукт;
- определять и выводить на рынок минимальный продукт (MVP) для быстрого запуска и тестирования;
- определять риски (анти-шаблоны) и способы противодействия им;
- масштабировать продукт и команду, понимать роль CPO и мульти-продуктового управления;
- готовить и проводить убедительные презентации для руководства и инвесторов.
Учебный центр «Специалист»
- > 1,7 млн выпускников
- > 65 000 корпоративных клиентов
- 250 преподавателей-экспертов
- 80 учебных классов
- > 1000 курсов
- Гарантия высокого качества обучения
- Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
- Гарантированное расписание на год
- Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
- Профессиональная консультация по направлению обучения
- Удобное время занятий
- Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
- Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
- Престижные российские и международные сертификаты
- Уникальные технические лаборатории
- Корпоративное обучение
- Индивидуальный менеджмент
- Трудоустройство
- Программа привилегий «Настоящий специалист»
