Почему это важно?
Во многих компаниях неликвид и дефицит существуют одновременно: по одним позициям на складе лежат излишки, а по другим клиенты уходят без товара. Обычно эти проблемы рассматривают как две отдельные задачи с разными виновниками, но зачастую причина у них одна. Это параметры пополнения в учётной системе — страховой запас, срок поставки, способ расчёта потребности, — которые задаются одинаково для товаров с совершенно разным характером спроса и годами не пересматриваются.
Проверить такие настройки вручную по тысячам позиций крайне трудоёмко, поэтому до этой работы редко доходят руки. Инструменты искусственного интеллекта позволяют сделать первичный разбор выгрузки за считанные минуты, но при этом пытаются принимать решения, которые по своей сути должны оставаться за специалистом. На мастер?классе мы покажем, где именно проходит эта граница и какие решения нельзя полностью отдавать сервису.
Вам будет интересно и полезно, если вы
- Специалист по управлению запасами, планированию или закупкам
- Менеджер по ассортименту
- Категорийный менеджер
- Руководитель отдела закупок
- Начинающий специалист в закупках или планировании
- Аналитик или сотрудник, отвечающий за оптимизацию складских остатков
Мастер-класс проводит
Хрущ Игорь Валерьевич
Преподаватель-практик, признанный эксперт в области логистики и ВЭД с более чем 23-летним опытом работы. Обладатель профессионального сертификата 1С:Профессионал по «Управлению торговлей 11». Руководил направлениями логистики в ведущих холдинговых структурах — группе компаний «АБСОЛЮТ» и ELKO GROUP. Имеет опыт организации транспортной и складской инфраструктуры в России, Германии и Финляндии, а также построения эффективных международных цепочек поставок. Проводил внедрение и сопровождение WMS, TMS и ERP-систем, управление снабжением, запасами, 3PL/4PL-услугами.
«Управление запасами. Решение аналитических задач в бизнес-логистике»
Принятие верных управленческих решений зависит в первую очередь от адекватной оценки сложившейся ситуации. Реализация управленческого решения – от правильно построенной структуры управления бизнес-процессами. Аналитические инструменты логиста, разбираемые в рамках курса, предназначены для практического решения данных задач и неоднократно проверены на практике в ряде российских компаний.
На курсе вы научитесь
- собирать и готовить к анализу доступную бизнес-информацию;
- прогнозировать потребности компании в товарах и услугах;
- рассчитывать накладные издержки, транспортную составляющую цены, прогнозировать себестоимость товара;
- проводить аудит логистических процессов.
Учебный центр «Специалист»
- > 1,7 млн выпускников
- > 65 000 корпоративных клиентов
- 250 преподавателей-экспертов
- 80 учебных классов
- > 1000 курсов
- Гарантия высокого качества обучения
- Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
- Гарантированное расписание на год
- Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
- Профессиональная консультация по направлению обучения
- Удобное время занятий
- Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
- Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
- Престижные российские и международные сертификаты
- Уникальные технические лаборатории
- Корпоративное обучение
- Индивидуальный менеджмент
- Трудоустройство
- Программа привилегий «Настоящий специалист»
