Почему это важно?

Современные компании одновременно реализуют проекты, развивают продукты и совершенствуют услуги, используя различные управленческие подходы. При этом важно сохранять стратегический взгляд на всю совокупность инициатив, обеспечивать их соответствие бизнес-целям и эффективно распределять ресурсы. Для решения этих задач необходимо четко разграничить стратегический и тактический уровни управления портфелем, определить зоны ответственности топ-менеджеров, заказчиков, спонсоров и портфельных управляющих, а также выстроить эффективное взаимодействие между ними.

Вам будет интересно, если вы

Топ-менеджер
Директор по развитию или стратегии
Заказчик или спонсор проектов и программ
Руководитель портфеля проектов и продуктов
Руководитель проектного офиса (PMO)
Руководитель проектов, программ или продуктов

На мастер-классе вы научитесь

различать стратегический и тактический уровни управления портфелями проектов и продуктов;
определять роли и зоны ответственности топ-менеджеров, заказчиков, спонсоров и команды управления портфелем;
выявлять ключевые точки взаимодействия между стратегическим и тактическим уровнями управления.

Мастер-класс проводит

Динцис Данил Юрьевич

Ведущий преподаватель Центра. Обладатель престижных статусов PfMP(®), PgMP®, PMP®, ITIL® Expert, Strategic Leader и др., сертифицированный DASA и ScrumStudy Product owner, Agile master, Scrum Developer, аккредитованный тренер ITIL®, сертифицированный инструктор ScrumStudy и DASA. Свыше 30 лет работает в IT сфере из них более 20 лет в управлении проектами, продуктами и стартапами. Запустил свыше 20 проектов – от внедрения PMO и IT-поддержки до сервис-менеджмента в сферах: IT, образование, металлургия, страхование, телекоммуникации.

Полноценный курс

«Управление портфелями проектов, продуктов и услуг»

Освойте современные методы стратегического и тактического управления портфелями проектов, программ и продуктов на основе новейшего стандарта PMI® The Standard for Portfolio Management, 5th Edition (2026), и лучших российских и международных практик. Полученные знания помогут повысить эффективность управления и обеспечить достижение стратегических целей компании.

Записаться на курс

На курсе вы научитесь

повышать эффективность стратегии по управлению портфелями в своих компаниях;
повышать эффективность организации работы подразделения, отвечающего за стратегические направления развития компании;
осуществлять стратегическое управление портфелем;
разрабатывать Устав портфеля, «Дорожную карту»;
управлять изменениями портфеля;
пользоваться инструментами и техниками администрирования (руководства) портфелем;
проводить определение, согласование и обзор портфеля проектов;
управлять производительностью портфеля;
определять портфельные риски и управлять ими;
взаимодействовать с заинтересованными сторонами при реализации портфеля.

Подробная программа

Записаться на курс