Управление портфелями проектов, продуктов и услуг

Данный курс разработан с требованиями профессиональных стандартов «Менеджер по информационным технологиям» утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «13» октября 2014 г. №716н и Менеджер продуктов в области информационных технологий» (утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 20 ноября 2014 года N 915н) (с изменениями на 12 декабря 2016 года) Регистрационный номер 147

Цели курса:

Изучить методики управления портфелями для достижения стратегических целей организации.

Портфельное управление – как элемент реализации стратегии компании – является интегрирующим элементом всех видов деятельности: проектной, сервисной, операционной и продуктовой..

Курс основан на самых современных и актуальных российских и международных стандартах и фреймворках: стандарт PMI® по управлению портфелями проектов (The Standard for Portfolio Management 4rd Edition (2017)), SAFe 4.0-5.0, ГОСТ Р 54871-2011 и других источниках.

Курс посвящен изучению основных принципов и подходов к управлению портфелями. Участники курса узнают об особенностях портфельного управления, его взаимосвязи с проектами и программами проектов и операционной деятельностью.

В курсе рассматриваются различные варианты организации портфельного управления, его составные части: домены, фазы жизненного цикла; роль и задачи менеджера портфеля, ключевые показатели эффективности.

Рассматриваются особенности применения стандарта в российской практике с учетом ГОСТ.

На курсе слушатели изучат самые современные стандарты и лучшие практики:

• PMI® Standard for Portfolio Management 2017
• SAFe 5.0
• ГОСТ Р 54870-2011
• PMI® Portfolio, Program & Project Governance
• PMI® OPM3

В ходе курса Вы узнаете, как запустить портфель и соотнести его как со стратегическими целями компании, так и с текущей деятельностью.

Вы узнаете, как координировать работу над продуктами, проектами, операционную деятельность таким образом, чтобы наиболее эффективно достигать значимых стратегических результатов на уровне всей организации.

Вы познакомитесь со всеми областями знаний (Стратегическое управление портфелем, Администрирование портфеля, Управление производительностью, Управление коммуникациями, Управление рисками) и процессными группами (Определения, Сопоставления, Авторизации и контроля); узнаете о значении портфельного управления и его роли в общем менеджменте организации.

По результатам выполнения сквозного кейса слушатели самостоятельно на основе предоставленных шаблонов и примеров сформируют базовый пакет документации управления портфелем, который смогут применять в своей практической деятельности.

Полученные знания и навыки позволят слушателям повысить эффективность стратегии по управлению портфелями и стратегическим развитием своей организации.

Курс готовит к экзамену Portfolio Management Professional (PfMP).

Вы повышаете свою ценность как профессионал-управленец.

Наши преимущества:

• Опираемся на собственный опыт реализации программ инновационного обучения.
• Курс читает участник разработки стандарта – Review Group member.

Курс дает для подготовки к сертификациям Института управления проектами (PMI)^® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций:

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI_RMP®	-
PMI_SP®	-
PMP(r)®
PgMP(r)®
PMI_ACP®
PfMP®
PMI_PBASM	-

Специалисты, получившие сертификацию PMP, востребованы в российских и международных кампаниях и зарабатывают от 150 тыс. руб./мес. в России и порядка 120 тыс. долларов/год за рубежом (по данным hh.ru и pcmag.com).

PMI, PMP, PgMP and The PMI Registered Education Provider logo являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.