Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

Знаете ли Вы, что...

Не нашли нужный Вам курс?

Закажите его в индивидуальном формате или Напишите, и мы его сделаем!

Подписаться на рассылку


Полезные статьи
Обучающие материалы
Афиши и билеты на конференции
Подарки наших партнеров

Я принимаю условия Политики конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с законодательством России

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

Вы подписались на рассылку

Управление портфелями проектов на основе PMI® Standard for Portfolio Management 2017 и ГОСТ Р 54871 - 2011




По окончании курса Вы будете уметь:
  • Повышать эффективность стратегии по управлению портфелями в своих компаниях
  • Повышать эффективность организации работы подразделения, отвечающего за стратегические направления развития компании
  • Осуществлять стратегическое управление портфелем
  • Разрабатывать Устав портфеля, «Дорожную карту»
  • Управлять изменениями портфеля
  • Пользоваться инструментами и техниками администрирования (руководства) портфелем
  • Проводить определение, согласование и обзор портфеля проектов
  • Управлять производительностью портфеля
  • Определять портфельные риски и управлять ими
  • Взаимодействовать с заинтересованными сторонами при реализации портфеля
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Понятное изложение материала. Практические примеры. Много интерактивного взаимодействия с аудиторией.

Cлушатель: Невдах Владимир Дмитриевич

Очень четкое изложение материала, внимательное отношение к студентам, хороший темп и все понятно.

Cлушатель: Чибезова Анна Павловна


Все отзывы по курсу

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide или эквивалентная подготовка.

Требуемая подготовка: Опыт управления проектами или структурными подразделениями компании.

Рекомендуемая подготовка (необязательная): Успешное окончание одного из курсов: Внедрение и управление проектным офисомРуководитель структурного подразделения - или наличие одной из сертификаций PMI: CAPM, PMI-SP, PMI-RM, PMP.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Тестирование по курсу

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Понятие портфеля проектов
  • Что такое портфель и управление портфелем?
  • Бизнес-цели и организационное управление
  • Стратегия компании и управление портфелем проектов
  • Взаимосвязь типов управлений: организационного, портфелями, программами, проектами
  • Роль менеджера портфеля и офиса управления портфелями
2  
  Модуль 2. Структура управления портфелем
  • Жизненный цикл управления портфелем
  • Уровень зрелости компании и требования к портфелю проектов
  • Ключевые заинтересованные стороны
  • Информационная система управления (PfMIS)
1  
  Модуль 3. Руководство портфелем (Governance)
  • Управление интеграцией программы
  • Принципы и концепция руководства
  • Факторы эффективного руководства портфелем
  • Роли
  • Практикум: Разработать структуру руководства
2  
  Модуль 4. Стратегическое управление портфелем
  • Общие принципы и требования. Разработка стратегических требований
  • Аппетит к стратегическим рискам
  • Устав портфеля
  • Дорожная карта
  • Ключевые компоненты
  • Оптимизация портфеля и соотнесение со стратегией организации
  • Практикум: Разработка Устава и дорожной карты
  • Выводы
3  
  Модуль 5. Управление мощностями и способностями
  • Руководящие принципы
  • Управление мощностями и планирование
  • Управление спросом и поставками
  • Организационные способности и их оценка
  • Развитие способностей
  • Отчеты и аналитика производительности
  • Обеспечение баланса мощностей и способностей
  • Практикум: Описать создаваемые в портфеле способности
2  
  Модуль 6. Управление вовлечением заинтересованных сторон
  • Общие принципы и требования
  • Определение и идентификация стейкхолдеров
  • Идентификация коммуникационных подходов
  • Управление коммуникациями
  • Практикум: Разработать состав стейкхолдеров и план их вовлечения через коммуникации
2  
  Модуль 7. Управление ценностью портфеля
  • Руководящие принципы
  • Назначение и компоненты
  • Согласование, обеспечение и реализация ценности
  • Измерения и отчетность
1  
  Модуль 8. Управление рисками
  • Балансировка рисков
  • Среда управления рисками портфеля
  • Ключевые элементы планирования
  • Практикум: Разработать план управления рисками портфеля
  • Выводы
3  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 +8
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.
Чем отличается обучение в режиме вебинара от других видов обучения?

Стоимость обучения (рублей)* 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена
Вебинар Безлимитное обучение Записаться
Частные лица 15 990 15 990 15 990 Бесплатно
Организации 17 990 17 990 17 990
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы*:

БУХ

Удостоверение

Cert_Common

Свидетельство

*До начала обучения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Все документы Центра

logo_wm.gif cyberplat1.gif logo_ramblertop.gif Яндекс.Метрика LiveInternet