Войти Регистрация

Записаться на курсы

Корзина: корзина

Поиск расписания Поиск расписания
Рус|Eng
Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

Главная > Курсы > Курсы управления проектами (PM) и IT-менеджмент

Управление портфелями проектов на основе PMI® Standard for Portfolio Management 2017 и ГОСТ Р 54870 - 2011




По окончании курса Вы будете уметь:
  • Повышать эффективность стратегии по управлению портфелями в своих компаниях
  • Повышать эффективность организации работы подразделения, отвечающего за стратегические направления развития компании
  • Осуществлять стратегическое управление портфелем
  • Разрабатывать Устав портфеля, «Дорожную карту»
  • Управлять изменениями портфеля
  • Пользоваться инструментами и техниками администрирования (руководства) портфелем
  • Проводить определение, согласование и обзор портфеля проектов
  • Управлять производительностью портфеля
  • Определять портфельные риски и управлять ими
  • Взаимодействовать с заинтересованными сторонами при реализации портфеля
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Динцис Данил Юрьевич Динцис Данил Юрьевич
О преподавателе:
Ведущий преподаватель Центра, руководитель направления «Инновационные технологии обучения». Доктор технических наук по специальности «Системный анализ в информационных системах». Обладатель престижных статусов PgMP®, PMP®, ITIL® Expert, DASA certified Product owner, аккредитованный тренер ITIL®, сертифицированный инструктор онлайн-обучения. Преподаёт более 15 лет, является автором курсов и семинаров Центра, 50 научных и 20 методических трудов. Опыт работы в ИТ-отрасли – свыше 25 лет, из них более 15 лет – в области управления проектами, портфелями проектов.Читать далее

Все преподаватели по курсу

Очень интересно и много нового почерпнул.

Cлушатель: Воронин Денис Олегович

Понятное изложение материала. Практические примеры. Много интерактивного взаимодействия с аудиторией.

Cлушатель: Невдах Владимир Дмитриевич


Все отзывы по курсу

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide или эквивалентная подготовка.

Требуемая подготовка: Опыт управления проектами или структурными подразделениями компании.

Рекомендуемая подготовка (необязательная): Успешное окончание одного из курсов: Внедрение и управление проектным офисом, Руководитель структурного подразделения - или наличие одной из сертификаций PMI: CAPM, PMI-SP, PMI-RM, PMP.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Тестирование по курсу

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Понятие портфеля проектов
  • Что такое портфель и управление портфелем?
  • Бизнес-цели и организационное управление
  • Стратегия компании и управление портфелем проектов
  • Взаимосвязь типов управлений: организационного, портфелями, программами, проектами
  • Роль менеджера портфеля и офиса управления портфелями
 2  
  Модуль 2. Структура управления портфелем
  • Жизненный цикл управления портфелем
  • Уровень зрелости компании и требования к портфелю проектов
  • Ключевые заинтересованные стороны
  • Информационная система управления (PfMIS)
1  
  Модуль 3. Руководство портфелем (Governance)
  • Управление интеграцией программы
  • Принципы и концепция руководства
  • Факторы эффективного руководства портфелем
  • Роли
  • Практикум: Разработать структуру руководства
 2  
  Модуль 4. Стратегическое управление портфелем
  • Общие принципы и требования. Разработка стратегических требований
  • Аппетит к стратегическим рискам
  • Устав портфеля
  • Дорожная карта
  • Ключевые компоненты
  • Оптимизация портфеля и соотнесение со стратегией организации
  • Практикум: Разработка Устава и дорожной карты
  • Выводы
 3  
  Модуль 5. Управление мощностями и способностями
  • Руководящие принципы
  • Управление мощностями и планирование
  • Управление спросом и поставками
  • Организационные способности и их оценка
  • Развитие способностей
  • Отчеты и аналитика производительности
  • Обеспечение баланса мощностей и способностей
  • Практикум: Описать создаваемые в портфеле способности
 2  
  Модуль 6. Управление вовлечением заинтересованных сторон
  • Общие принципы и требования
  • Определение и идентификация стейкхолдеров
  • Идентификация коммуникационных подходов
  • Управление коммуникациями
  • Практикум: Разработать состав стейкхолдеров и план их вовлечения через коммуникации
 2  
  Модуль 7. Управление ценностью портфеля
  • Руководящие принципы
  • Назначение и компоненты
  • Согласование, обеспечение и реализация ценности
  • Измерения и отчетность
 1  
  Модуль 8. Управление рисками
  • Балансировка рисков
  • Среда управления рисками портфеля
  • Ключевые элементы планирования
  • Практикум: Разработать план управления рисками портфеля
  • Выводы
 3  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 +8
бесплатно 		 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?

Полное расписание курса

Стоимость обучения (рублей)* 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена		 Онлайн Индивидуальное обучение Записаться
Частные лица 15 990 15 990 15 990 40 800 **
Организации 17 990 17 990 17 990
Вы можете оплатить обучение в кредит от Альфа-банка (не менее 5 рабочих дней до старта группы, сумма кредита 5-200 тыс. рублей, без первоначального взноса). От 853 руб./месяц

Ваша выгода может быть 3 190 рублей

Управление портфелями проектов на основе PMI® Standard for Portfolio Management 2017 и ГОСТ Р 54870 - 2011 + Руководитель среднего и высшего звена = 33 790 руб.*
36 980 руб.
*Данное предложение действует только для частных лиц.

Все варианты комплексного обучения со скидками

Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

БУХ

Удостоверение*

Cert_Common

Свидетельство

*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Все документы Центра

Актуальные новости

Преподаватель курсов этичного хакинга Сергей Клевогин получил звание CEH Master

Преподаватель курсов этичного хакинга Сергей Клевогин получил звание CEH Master

Ведущий преподаватель учебного центра «Специалист» по этичному хакингу Сергей Клевогин получил квалификацию Мастера этичного хакинга (CEH Master).

Полный текст новости

«Специалист» начал подготовку игроков на КиберОлимпийские игры 2019!

«Специалист» начал подготовку игроков на КиберОлимпийские игры 2019!

14 августа в рамках подготовки к Международным КиберОлимпийским играм состоялось первое собрание команды учебного центра «Специалист». В нее вошли практикующие специалисты по информационной безопасности, которые завершили обучение на курсах этичного хакинга при Учебном центре.

Полный текст новости

Все новости

Главная > Курсы > Курсы управления проектами (PM) и IT-менеджмент

Наш сайт использует файлы cookie
Наша задача – сделать Ваше обучение успешным. Specialist.ru использует файлы cookie, чтобы гарантировать максимальное удобство пользователям, предоставляя им персонализированную информацию и запоминая их предпочтения. Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете своё согласие на использование файлов cookie. Подробнее...