Главная > Курсы > Предпринимательство > Менеджмент > Управление проектами (PMI/Scrum/Agile) > Курсы для руководителей > Тендеры, аукционы, предпринимательство

Для руководителей подразделений

09.02.05 Прикладная информатика (по отраслям)

Уровень подготовки: программа для подготовленных специалистов.
Рекомендуемая подготовка (необязательная): Успешное окончание курса Эффективное лидерство или эквивалентная подготовка.

Руководитель подразделения — это не должность, а центр управления бизнесом. Вы одновременно стратег, лидер команды, финансовый аналитик и руководитель проектов. И чтобы уверенно держать все под контролем, нужна цельная управленческая система.

Мы создали комплексную программу, которая помогает прокачать все ключевые роли руководителя в сжатые сроки.

Максимум практики. 100% прикладных навыков. Вы получаете единую модель управления, где люди, проекты, сроки и риски работают на один результат — ваш карьерный рост и прибыль компании.

Что вы будете делать на программе:

• Прокачаете свой стиль управления от А до Я.
  Освоите ситуационное руководство: научитесь переключаться между жестким контролем и полным доверием в зависимости от задачи и сотрудника.
• Выстроите систему мотивации.
  Разберете реальные мотивационные профили своих сотрудников. Поймете, кому нужны деньги, кому — признание, а кому — интересные задачи. Научитесь проектировать работу так, чтобы она сама мотивировала людей выкладываться.
• Научитесь делегировать без потери качества.
  Освоите постановку задач по SMART. Пройдете ролевую игру «Делегирование проекта» и поймете, какие ошибки совершаете. Поймете, как высвободить 20% своего времени.
• Освоите управление проектами по международному стандарту PMI.
  Проведете проект от старта до закрытия, используя лучшие мировые практики PMBOK® Guide v.8.
• Научитесь планировать ресурсы и сроки как профессиональный Project Manager.
  В MS Project построите структуру работ, найдете критический путь и поймете, от каких задач реально зависит сдача проекта. Сбалансируете загрузку команды так, чтобы никто не выгорал, а проекты не срывались.
• Поставите бюджет и финансы под полный контроль.
  Сможете точно оценивать трудозатраты и стоимость любых инициатив еще на стадии планирования.
• Научитесь управлять рисками как антикризисный менеджер.
  Проведете полный цикл работы с рисками. Сформируете реестр рисков и план реагирования, чтобы ни одна неожиданность не застала врасплох.
• Освоите применение ИИ в управленческой практике.
  Просчитаете все сценарии: проведете полную инвентаризацию рисков, создадите реестр и план защиты проекта, чтобы встретить любую угрозу во всеоружии.
• Получите готовые инструменты, которые заберете с собой.
  Реестр рисков, план коммуникаций, чек-лист запуска проекта, диаграмму Ганта, шаблоны делегирования. Все это вы настроите под свои задачи и сможете использовать уже в процессе обучения.

В программу обучения входят следующие курсы:

• «Руководитель структурного подразделения»
• «Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.8»
• «Microsoft Project Professional. Управление проектами»
• «Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности»

По завершении программы вы сможете уверенно управлять коллективом, проектами любого масштаба, сроками и ресурсами в профессиональном инструменте, предвидеть и минимизировать риски, а также получите контактные часы для подготовки к международным сертификациям Института управления проектами (PMI)®.

Запишитесь на программу и станьте тем руководителем, которому доверяют бюджет, проекты и ключевые решения. Без микроменеджмента, авралов и неожиданных проблем.

Стоимость обучения (рублей)*

Актуальные форматы обучения уточняйте у менеджера

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)

Для оформление программы в формате Свободное обучение обратитесь к менеджеру, не все курсы могут быть доступны в Свободном обучении.

Стоимость не облагается НДС

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

По окончании каждого отдельного курса, входящего в Программу повышения квалификации, в вашем личном кабинете формируются электронные сертификаты об обучении по каждому отдельному курсу. По окончании обучения по Программе повышения квалификации вы получаете Удостоверение о повышении квалификации по этой программе. Если вы проходили курсы, входящие в Программу повышения квалификации, по отдельности, то вы получите Удостоверения за каждый пройденный курс.

Обязательно уточняйте перед заключением договора, какой документ Вам будет выдан после окончания обучения!

Все документы Центра

Главная > Курсы > Предпринимательство > Менеджмент > Управление проектами (PMI/Scrum/Agile) > Курсы для руководителей > Тендеры, аукционы, предпринимательство