Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности

Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий" (Зарегистрировано в Минюсте России 09.12.2014 N 35117).

Вы познакомитесь с современными практическими методиками по управлению рисками в компании при организации проектной и сервисной деятельности.

Полученные знания и навыки позволят вам повысить эффективность стратегии по управлению рисками в проектах и деятельности по оказанию услуг потребителям и помогут лучше подготовиться к сдаче сертификационных экзаменов Института управления проектами (PMI)^® – CAPM^® (Certified Associate in Project Management), PMP^®(Project Management Professional ), PMI-RM^® (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP. Вам будет засчитано 16 контактных часов (PDU) для сдачи сертификационных экзаменов PMI^®.

Курс позволит руководителям проектов, линейных подразделений, риск-менеджерам, другим сотрудникам, вовлеченным в проектную и операционную деятельность своей компании, ознакомиться с современными методиками управления рисками в проектной и сервисной деятельности и познакомиться с  практическими примерами управления рисками: от определения организационной политики управления рисками, идентификации, проведения количественного и качественного анализа рисков, до выработки и реализации.

В курсе помимо рассмотрения управления рисками на основе стандарта PMI по управлению рисками в портфелях, программах и проектах, актуальной версии ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7 (2021)., изучаются математические методы оценки рисков; различные качественные способы оценки и анализа риска (метод Дельфи, мозговые штурмы, оценка по дереву решений), методологии управления рисками не только в проектах, но и при сервисном обслуживании.

Аудитория курса:

• Руководители проектов и отделов
• Руководители линейных подразделений
• Помощники руководителя проектов
• Pуководители подразделений, которые взаимодействуют с ИТ отделом (департаментом)
• Риск-менеджеры
• Сотрудники, вовлеченные в проектную и операционную деятельность своей компании

Курс «Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности» дает для подготовки к сертификациям PMI^®и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с правилами:

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI_RMP®		-
PMI_SP®	-	-
PMP(r)®		-
PgMP(r)®		-
PMI_ACP®	-	-
PfMP®	-	-
PMI_PBASM	-	-

Курс является частью подготовки к международным сертификациям САРМ^® (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами), PMP^® (Project Management Professional) и готовит к сертификации PMI-RM^® (PMI Risk Management Professional).

Специалист CAPM^® выполняет такие задачи как:

• Помощь в оценке планов управления проектом 
• Предложение индикаторов производительности и резервов 
• Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений 
• Поддержка при административном и финансовом завершении

Специалисты, получившие сертификацию PMP, востребованы в российских и международных кампаниях и зарабатывают от 150 тыс. руб./мес. в России и порядка 120 тыс. долларов/год за рубежом (по данным hh.ru и pcmag.com).

PMP, PMI, PMBOK, CAPM and PMI-RM являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.