Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий» (Зарегистрировано в Минюсте России 09.12.2014 N 35117).
Управление рисками — неотъемлемая часть принятия управленческих решений, особенно необходимая в ситуации множественности векторов развития без уверенности в получении выгоды.
Успешно освоить современные методы управления рисками вам помогут курсы «Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности» и «Управление рисками (Риск-менеджмент)», которые предлагает Учебный центр «Специалист».
Проект — это не только этапы, сроки и ответственные, но и риски. Важно научиться их предвидеть и уметь минимизировать возможные последствия.
Успешно реализовать даже сложный проект вам помогут современные методики управления рисками: количественный и качественный анализ, метод экспертных оценок, SWOT-анализ, спираль рисков и т.д. Необходимые знания вы получите на курсе «Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности».
Этот курс для вас, если вы:
- руководитель проектов
- менеджер продукта/услуги
- бизнес-аналитик
- риск-менеджер
Вам станут близки и понятны различные методы оценки рисков, вы узнаете, что такое мозговые штурмы, вторичные риски, матрицы влияния и т.д.
Сертифицированные преподаватели поделятся с вами практическим опытом применения этих знаний в проектах и портфелях.
Базовый курс «Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности» - отличная возможность познакомиться со спецификой управления рисками в проектной и сервисной деятельности, методикой их идентификации, количественного и качественного анализа, минимизации последствий.
Вы познакомитесь с современными практическими методиками по управлению рисками в компании при организации проектной и сервисной деятельности.
Полученные знания и навыки позволят вам повысить эффективность стратегии по управлению рисками в проектах и деятельности по оказанию услуг потребителям, понимать и выстраивать вертикальную систему риск-менеджмента от портфелей проектов до отдельных проектов, продуктов и услуг.
Курс использует материалы стандарта по «Управлению рисками в портфелях, программах и проектах» института PMI®, а также домен управления рисками свода знаний по управлению проектами PMBOK.
В курсе помимо рассмотрения управления рисками на основе стандарта PMI по управлению рисками в портфелях, программах и проектах, актуальной версии PMI® PMBOK® Guide v.7 (2021)., изучаются математические методы оценки рисков; различные качественные способы оценки и анализа риска (метод Дельфи, мозговые штурмы, оценка по дереву решений), методологии управления рисками не только в проектах, но и при сервисном обслуживании.
На курсе рассматриваются вопросы практического применения ИИ систем при управлении рисками.
Курс позволит руководителям проектов, линейных подразделений, риск-менеджерам, другим сотрудникам, вовлеченным в проектную и операционную деятельность своей компании, ознакомиться с современными методиками управления рисками в проектной и сервисной деятельности и познакомиться с практическими примерами управления рисками: от определения организационной политики управления рисками, идентификации, проведения количественного и качественного анализа рисков, до выработки и реализации.
Опытные преподаватели курса активно делятся практическим опытом применения риск менеджмента в своих проектах и портфелях.
Материалы курса помогут лучше подготовиться к сдаче сертификационных экзаменов Института управления проектами (PMI)® – CAPM® (Certified Associate in Project Management), PMP®(Project Management Professional), PMI-RM® (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP. Вам будет засчитано 16 контактных часов (PDU) для сдачи сертификационных экзаменов PMI®.
Курс «Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности» дает 
для подготовки к сертификациям PMI®и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с правилами:
| |
Technical |
Leadership |
Strategic |
Total |
| PMI_RMP® |
 |
- |
 |
 |
| PMI_SP® |
- |
- |
|
|
| PMP(r)® |
|
- |
|
|
| PgMP(r)® |
|
- |
|
|
| PMI_ACP® |
- |
- |
|
|
| PfMP® |
- |
- |
|
|
| PMI_PBASM |
- |
- |
|
|
Курс является частью подготовки к международным сертификациям САРМ® (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами), PMP® (Project Management Professional) и готовит к сертификации PMI-RM® (PMI Risk Management Professional).
Специалист CAPM® выполняет такие задачи как:
- Помощь в оценке планов управления проектом
- Предложение индикаторов производительности и резервов
- Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений
- Поддержка при административном и финансовом завершении
Специалисты, получившие сертификацию PMP, востребованы в российских и международных кампаниях и зарабатывают от 150 тыс. руб./мес. в России и порядка 120 тыс. долларов/год за рубежом (по данным hh.ru и pcmag.com).
Полезная информация. Реестр рисков
Только в Центре «Специалист»! Выпускники курса смогут бесплатно пройти пробное тестирование для подготовки к экзамену на статус PMP® (Project Management Professional)
Статус PMP® - Project Management Professional - это один из наиболее ценимых статусов в области менеджмента в целом. Центр "Специалист" (PMI® Global Registered Education Provider) совместно с партнером - немецкой компанией Teleboard предлагают выпускниками своих курсов по проектному управлению пробный тест, предназначенный для подготовки к сертификации PM.
Тест содержит обширную базу вопросов и ориентирован на сдачу сертификационного теста по версии PMBOK®Guide 2021 (v.7).
+ Описание курса на официальном сайте PMI 
PMP, PMI, PMBOK, CAPM and PMI-RM являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.
