Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

HR Бизнес - партнер




По окончании курса Вы будете уметь:
  • выстраивать модель бизнес-процессов;
  • понимать роль HRBP в организации;
  • определять место HRBP в структуре организации;
  • внедрять и оптимизировать политики и процедуры по управлению персоналом;
  • эффективно участвовать в процессе подбора, оценки, мотивации персонала;
  • оценивать потребность конкретного подразделения в обучении;
  • внедрять концепции кросс-функционального взаимодействия в корпоративные ценности компании;
  • определять эффективность работы HRBP.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

По прохождению данного курса мои знания систематезировались, возникло понимание зон для личного развития, а также направление в котором хотелось бы развиваться.

Cлушатель: Воронова Татьяна Олеговна

Учебные проекты помогли сразу внедрить новые знания в трудовую проф. деятельность.

Cлушатель: Ленская Ольга Валериевна

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования или эквивалентная подготовка.

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Менеджер по персоналу. Уровень 1. или эквивалентная подготовка.

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Кадровая работа в современной организации в 2019 г. Уровень 1. Процедуры оформления трудовых отношений или эквивалентная подготовка.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Понятие бизнес-партнерства как культуры, роли и место HR-BP в организации
  1. Бизнес-партнёрство:
    • – история развития
    • – современные требования к бизнес-партнерству
    • – целесообразность позиции (в каких организациях и при каких условиях возможно становление и реализация HR-BP)
    • – опыт зарубежных и отечественных компаний
  2. Бизнес-модель для HR-BP:
    • – ключевые виды деятельности,
    • – клиенты,
    • – ресурсы,
    • – доходы,
    • – издержки и пр.
  3. HR бизнес-партнёр:
    • – направления деятельности HR-BP по профессиональному стандарту
    • – роли HR-BP по Д. Ульриху (стратегический партнер, административный эксперт, лидер персонала, агент перемен)
    • – место HR-BP в структуре компании

Выполнение учебного проекта (этапы 1-3).

4  
  Модуль 2. HR-компетенции для реализации бизнес-партнёрства
  1. HR-компетенции (по ФГОС):
    • – общекультурные компетенции
    • – общепрофессиональные компетенции
    • – профессиональные компетенции
  2. Оценка / диагностика возможностей развития HR-BP
  3. Особенности взаимодействия HR-BP с другими участниками бизнес-процессов (СЕО, руководителями структурных подразделений и др.):
    • – принятие управленческих решений на уровне HR-BP
    • – HR-медиация
    • – HR-консалтинг

Выполнение учебного проекта (этапы 4-7).

4  
  Модуль 3. HR-BP как агент перемен
  1. Управление персоналом как бизнес-процесс:
    • – место и значение управления персоналом в структуре других бизнес-процессов компании
    • – специфика управления бизнес-процессом (цикл Деминга)
    • – инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов компании с точки зрения HR-BP
  2. Управление изменениями в организации
    • – виды изменений
    • – алгоритм проведения изменений
    • – кривая диффузии инноваций Эверетта Роджерса (дополненная Юргеном Аппело)
    • – работа с сопротивлением изменениям со стороны других участников процесса
  3. Особенности проектных технологий работы:
    • – Agile
    • – Scrum
    • – Kanban

Выполнение учебного проекта (этапы 8-12).

4  
  Модуль 4. Алгоритм выстраивания бизнес-партнёрства
  1. Разработка HR-стратегии в соответствии с общей бизнес-стратегией компании:
    • – понятие HR-стратегии
    • – отличительные особенности от «стандартных» стратегий работы с персоналом
    • – каскадирование целей и задач (модель целеполагания)
    • – система сбалансированных показателей (BSC/KPI)
    • – концепция кросс-функционального взаимодействия в корпоративные ценности компании
  2. 2. Алгоритм внедрения бизнес-партнёрства в организации:
    • – определение концепции и роли HR-BP (разработка локального нормативного акта)
    • – оценка уровня владения HR-компетенциями
    • – разработка плана развития HR-BP
    • – повторная оценка развития компетенций
    • – внедрение бизнес-партнёрства на постоянной основе
    3. Оценка эффективности деятельности HR-BP:
    • – виды оценки
    • – показатели эффективности деятельности HR-BP (время, стоимость, качество и т.д.)
    • – отчётность и представление результатов работы руководству организации

Выполнение учебного проекта (этапы 13-16).

4  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 +8  
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?

Полное расписание курса

Стоимость обучения (рублей)* 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена
Онлайн Индивидуальное обучение Записаться
Частные лица 10 990 10 990 10 990 35 600 **
Организации 13 990 13 990 13 990

Ваша выгода может быть 3 790 рублей

HR Бизнес - партнер + Руководитель структурного подразделения = 32 190 руб.*
35 980 руб.
*Данное предложение действует только для частных лиц.

Все варианты комплексного обучения со скидками

Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

БУХ

Удостоверение*

Cert_Common

Свидетельство

Cert_Inter

Cертификат международного образца

*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Все документы Центра

Актуальные новости

Какие есть различия между  повышением квалификации и переподготовкой

Какие есть различия между повышением квалификации и переподготовкой

Сведения о каких видах дополнительного образования нужно вносить в трудовую книжку и личную карточку? Какие документы подтверждают повышение квалификации и переподготовку? Что такое краткосрочное повышение квалификации, стажировка, профессиональное обучение? Какие есть способы повышения квалификации сотрудников? Как часто нужно проводить повышение квалификации работников, в каких формах и как организовать обучение сотрудников?

Полный текст новости

Как кадровику стать незаменимым

Как кадровику стать незаменимым

Как действовать кадровику, чтобы руководители прислушивались к его мнению? Как убедить руководителя организации соблюдать трудовое законодательство? Как обезопасить себя в случае проверок ГИТ? Как стать незаменимым?

Полный текст новости

Все новости

Microsoft Cisco PMI Peoplecert Adobe 1C Autodesk

Курсы менеджеров по персоналу Кадровые курсы Бухгалтерские курсы Курсы дизайна Курсы фотошоп Курсы 1с Курсы 3ds max

© 1991–2019 Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана
Адрес главного офиса: г. Москва, Госпитальный переулок, д. 4/6. Адреса учебных центров: м.Таганская, м.Пролетарская или м.Крестьянская застава, м.Бауманская, м.Красносельская, м.Полежаевская, м.Белорусская или м.Савеловская.


Телефон: +7 (495) 232-32-16, E-mail: info@specialist.ru, Whatsapp: +7 (985) 842-11-89, Дистанционное обучение для слабослышащих, Отправить сообщение вебмастеру

Не нашли нужный курс? Воспользуйтесь Поиском!

Сведения об образовательных организациях
envelope

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

email-checked.png

Вы подписались на рассылку

logo_wm.gif cyberplat1.gif logo_ramblertop.gif Яндекс.Метрика
Наш сайт использует файлы cookie
Наша задача – сделать Ваше обучение успешным. Specialist.ru использует файлы cookie, чтобы гарантировать максимальное удобство пользователям, предоставляя им персонализированную информацию и запоминая их предпочтения. Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете своё согласие на использование файлов cookie. Подробнее...