Мотивация персонала

Путеводитель

Кадровый менеджмент

Этот курс в нашем Центре
успешно закончили
443 человек!

Staff motivation

Как мотивировать сотрудников на отличный результат не только деньгами? Какими способами лучше всего стимулировать персонал к работе? Представляем обновлённую версию популярного курса «Мотивация персонала».

Во время обучения Вы получите ответы на самые актуальные вопросы:

Как найти «золотую середину» между материальными и нематериальными способами мотивации?
58 способов вознаградить сотрудника без денег: когда и какой выбрать?
Как убедить персонал сделать дополнительную работу, работать в команде и пр.?
Как научиться давать обратную связь, которая будет мотивировать подчиненного больше денег?

Этот популярный авторский курс, разработанный сертифицированными коучами для топ-менеджеров и руководителей, выходит в обновлённой версии. В основе расширенной программы – 20-ти летний опыт реального внедрения системы нематериальной мотивации в российских и международных организациях.
Курс на 50% состоит из практики и направлен на получение навыков и знаний для применения в реальной работе. Информационные блоки чередуются с демонстрацией и отработкой психологических техник, самостоятельной и групповой работой, разбором конкретных ситуаций и выполнением практических упражнений.

По окончанию обучения Вы сможете самостоятельно разработать систему нематериальной мотивации в Вашей конкретной компании. Теперь Вы будете знать, как мотивировать каждого сотрудника с наилучшим результатом!

Мы гарантируем 100% качество обучения!

По окончании курса Вы будете уметь:

находить оптимальное соотношение между материальной или нематериальной стимуляцией;
владеть 58 способами нематериальной мотивации персонала;
распознавать способ для наилучшей мотивации конкретного сотрудника;
создавать систему нематериальной мотивации, исходя из реальной рабочей ситуации;
давать правильную обратную связь подчиненным, которая будет мотивировать больше, чем деньги;
применять разные способы мотивации для разных ситуаций.

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Шульга Елена Александровна

О преподавателе:
Талантливый преподаватель-практик, бизнес-тренер и сертифицированный коуч для топ-менеджеров и руководителей среднего звена. Елена Александровна на протяжении 10 лет специализируется на обучении руководителей различного уровня, используя свой богатый опыт для эффективного преподавания.Читать далее

Все преподаватели по курсу

Полученные знания очень актуальны и интересны. Узнала много нового, готова использовать в работе.

Cлушатель: Горностаева Екатерина Юрьевна

Логично, последовательно, удачный микс теории и практик. Мне понравилось работать в малой группе (6 человек)

Cлушатель: Финашина Мария Александровна

Все отзывы по курсу

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Менеджер по персоналу. Уровень 1, или Руководитель структурного подразделения, или опыт работы от года в управлении персоналом.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Программа курса

для печати

	Тема	Ак. часов
	Тема	Ак. часов
	Модуль 1. Что такое мотивация – общие сведения и закономерности в мотивации персонала Почему необходимо мотивировать персонал? Процесс демотивации сотрудников и как ему противостоять Соотношение нематериальной мотивации и материальных компенсаций Современные тенденции в мотивировании персонала.	2
	Модуль 2. Факторы, влияющие на мотивацию сотрудников Какие мотивы движут людьми - виды мотивов и их использование в работе Мотивирующие факторы в организации по Герцбергу и другие модели мотивации 12 факторов вовлечённости персонала в работу по данным агентства Гэллап Использование мотивирующих факторов в ситуациях участников	2
	Модуль 3. Мотивация и деньги - материальная и нематериальная мотивация Когда нас мотивируют деньги, а когда "доброе слово"? Можно ли полностью заменить одно другим и как найти необходимое соотношение материальной и нематериальной мотивации? Виды материальных нефинансовых вознаграждений - 58 способов вознаградить сотрудника	2
	Модуль 4. Технология мотивирующего выступления Как убедить сотрудника сделать дополнительную работу, соблюдать стандарты предприятия, работать в команде и т. п. Приёмы и техники мотивирующего выступления Навыки убеждения и влияния, необходимые руководителю Управленческая гибкость – умение применить разные способы мотивации для разных ситуаций	2
	Модуль 5. Мотивация и обратная связь – мотивирующая оценка деятельности сотрудника Что необходимо для того, чтобы похвала воодушевляла, а критика принималась к сведению Как правильно формулировать обратную связь сотруднику Правила эффективной критики 105 способов похвалить сотрудника и выразить ему свою признательность	4
	Модуль 6. Индивидуальные стратегии мотивации Как найти подход к мотивации конкретного сотрудника Когда использовать положительную, а когда отрицательную мотивацию? Кого необходимо хвалить, а на кого это будет действовать раздражающе? Кого мотивировать новыми возможностями, а кого – сохранением «статуса кво»? Как выявить особенности мотивации сотрудника на этапе подбора и в процессе работы?	4
	Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем	16
	По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.

Дата	Режим обучения	Место обучения	Преподаватель
Дата	Режим обучения	Место обучения	Преподаватель
22.10.2018 — 25.10.2018	ежедневно вечер 18:30 — 21:30 Открытое обучение Индивидуальные очные консультации преподавателей Обучение по видеозаписям реальных занятий Самостоятельный выбор темпа обучения Визуальный контакт с преподавателем и одногруппниками Оптимальное соотношение цены и качества Подробнее	«Белорусско-Савеловский» м.Белорусская или м.Савеловская	Шульга Елена Александровна
26.11.2018 — 27.11.2018	ежедневно утро-день 10:00 — 17:10 Открытое обучение Индивидуальные очные консультации преподавателей Обучение по видеозаписям реальных занятий Самостоятельный выбор темпа обучения Визуальный контакт с преподавателем и одногруппниками Оптимальное соотношение цены и качества Подробнее	«Белорусско-Савеловский» м.Белорусская или м.Савеловская	Шульга Елена Александровна
10.12.2018 — 11.12.2018	ежедневно утро-день 10:00 — 17:10 Открытое обучение Индивидуальные очные консультации преподавателей Обучение по видеозаписям реальных занятий Самостоятельный выбор темпа обучения Визуальный контакт с преподавателем и одногруппниками Оптимальное соотношение цены и качества Подробнее	«Белорусско-Савеловский» м.Белорусская или м.Савеловская	Шульга Елена Александровна

Дата	Режим обучения	Место обучения	Преподаватель
Дата	Режим обучения	Место обучения	Преподаватель
26.11.2018 — 27.11.2018	ежедневно утро-день 10:00 — 17:10 Открытое обучение Индивидуальные очные консультации преподавателей Обучение по видеозаписям реальных занятий Самостоятельный выбор темпа обучения Визуальный контакт с преподавателем и одногруппниками Оптимальное соотношение цены и качества Подробнее	«Белорусско-Савеловский» м.Белорусская или м.Савеловская	Шульга Елена Александровна
10.12.2018 — 11.12.2018	ежедневно утро-день 10:00 — 17:10 Открытое обучение Индивидуальные очные консультации преподавателей Обучение по видеозаписям реальных занятий Самостоятельный выбор темпа обучения Визуальный контакт с преподавателем и одногруппниками Оптимальное соотношение цены и качества Подробнее	«Белорусско-Савеловский» м.Белорусская или м.Савеловская	Шульга Елена Александровна

Стоимость обучения (рублей)*

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)

	с 10:00 до 17:00	Вечер или Выходные Стандартная цена	Индивидуальное обучение	Записаться
	с 10:00 до 17:00	Вечер или Выходные Стандартная цена	Индивидуальное обучение	Записаться
Частные лица	8 990	8 990	26 800 **
Организации	9 990	9 990

Вы можете оплатить обучение в кредит от Альфа-банка (не менее 5 рабочих дней до старта группы, сумма кредита 5-200 тыс. рублей, без первоначального взноса). От 480 руб./месяц

Ваша выгода может быть 1 290 рублей

Мотивация персонала

1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом ред. 3.1. Уровень 1. Кадровый учет

= 16 190 руб.
17 480 руб.

Все варианты комплексного обучения со скидками

Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.