Эффективный менеджмент с использованием систем показателей BSC и KPI
Эту Программу повышения квалификации
в нашем Центре успешно закончили
72 человек!
38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)
Уровень подготовки: программа для подготовленных специалистов.
Рекомендуемая подготовка (необязательная):
Успешное окончание курса Эффективное лидерство или эквивалентная подготовка.
Нацелены построить карьеру? Необходимо овладеть умениями и навыками сильного руководителя? Нужно обеспечить надёжную связь между стратегией и тактикой, чтобы привести бизнес к успеху? Тогда пройдите эту образовательную программу!
Верно определить цель, задачи для её достижения, показатели измерения достижения, собрать и мотивировать команду профессионалов – необходимый минимальный набор действий каждого руководителя. Часто это приходится делать в постоянно меняющихся условиях. Поэтому необходимо в совершенстве владеть всем инструментарием решений, которые позволят достичь желаемого. Вы в полной мере овладеете ими во время обучения по нашей комплексной программе.
Программа состоит из трёх курсов:
- «Руководитель структурного подразделения»
- «Руководитель среднего звена. Как управлять руководителями»
- «Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI»
Вы узнаете, как повысить эффективность компании или структурного подразделения, разработать сильную бизнес-стратегию, построить устойчивую конкурентоспособную организацию. Вы научитесь эффективно управлять людьми, создавать новые подразделения или расширять бизнес. Поймёте, в чём залог отличной карьеры, как добиться успеха в выбранном деле. Вы получите лучшие современные инструменты и подходы, позволяющие повысить эффективность управления и бизнеса.
На практических кейсах разберёте, как нужно подходить к постановке задач различным сотрудникам, исходя из их индивидуальных особенностей, как их мотивировать, чтобы они с удовольствием выполняли данные поручения качественно и в срок, как разрешать конфликтные ситуации в коллективе, как создать нужный микроклимат.
Отдельно будут рассмотрены вопросы найма специалистов, подбора эффективной команды исполнителей, законы групповой работы, техники и методы делегирования, контроля, планирования.
Во время обучения вы попрактикуетесь в тайм-менеджменте, поймёте, как избегать перегрузок, бороться со стрессом. Лучше поймёте себя, в каком стиле руководства вам комфортнее работать, как менять стили в зависимости от ситуации, научитесь управлять изменениями вокруг вас.
Современная практика показывает: результативно управлять можно лишь тем, что можно достоверно измерить. Разработка показателей эффективности помогает правильно выстроить стратегию и «увязать» её с тактикой развития компании. Сегодня эти навыки необходимы в работе каждого руководителя. Вы узнаете, как измерить эффективность организации и сотрудников, двигаясь к поставленным целям. В программе рассматриваются актуальные технологии реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC) и методики ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicator – KPI).
Вы научитесь повышать управляемость и эффективность деятельности предприятия. Сможете прояснить каскадирование показателей на нижние уровни управления и построить систему мотивации на основе KPI. Будете оценивать результаты деятельности и эффективность сотрудников, бизнес-процессов, обеспечив связь между целями и работой всех структур. Вы сосредоточите ресурсы на реализации стратегии компании и добьётесь неуклонного движения к поставленным целям.
По завершения обучения вы будете уметь:
- разрабатывать стратегические цели компании на основе системы BSC;
- измерять достижения целей с помощью ключевых показателей – KPI;
- разрабатывать корпоративные ключевые показатели для структурных подразделений и персонала, - разрабатывать системы мотивации на основе KPI;
- анализировать свою компанию или департамент как систему и создавать новые организационные единицы;
- исследовать источники власти руководителя и эффективно применять инструменты влияния;
- вовлекать персонал в процесс принятия решений и управление;
- распознавать внутренние организационные кризисы и предупреждать их;
- понимать и анализировать внешнюю среду организации для разработки бизнес-стратегии;
- разрабатывать видение, миссию и стратегию организации (рыночный и ресурсный подходы);
- создавать системы организационного контроля с применением системы сбалансированных показателей (ССП);
- применять наиболее эффективные стили руководства/лидерства в зависимости от ситуации.
Учитесь у лучших профессионалов! Приходите в «Специалист».
Стоимость обучения (рублей)*
Актуальные форматы обучения уточняйте у менеджера
Свободное обучение | с 10:00 до 17:00 Очно или онлайн |
Вечер или Выходные Стандартная цена |
Записаться | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Частные лица | 53 690 | 64 090 | 64 090 | |||
Организации | 64 090 | 76 390 | 76 390 | |||
Первый взнос(для частных лиц) | 10 700 | 12 800 | 12 800 |
-
Дата02.01.2025Комплексная программа - 104 ак.ч
Эффективный менеджмент с использованием систем показателей BSC и KPI
СтоимостьФиз. лица64 090 ₽75 470 ₽Организации76 390 ₽89 970 ₽
В комплексную программу входят следующие курсы (жми на галочку):
-
Курс - 56 ак. ч.
Руководитель структурного подразделения
СтоимостьФиз. лица39 990 ₽Организации49 990 ₽ -
Курс - 24 ак. ч.
Руководитель среднего звена. Как управлять руководителями
СтоимостьФиз. лица18 990 ₽Организации20 990 ₽ -
Курс - 24 ак. ч.
Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI
СтоимостьФиз. лица5 100 ₽16 490 ₽Организации5 400 ₽18 990 ₽
Заказ добавлен в Корзину.
Для завершения оформления, пожалуйста,
перейдите в Корзину!
От какого лица вы будете оплачивать обучение?
Преподаватели
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
По окончании каждого отдельного курса, входящего в Программу повышения квалификации, в вашем личном кабинете формируются электронные сертификаты об обучении по каждому отдельному курсу. По окончании обучения по Программе повышения квалификации вы получаете Удостоверение о повышении квалификации по этой программе. Если вы проходили курсы, входящие в Программу повышения квалификации, по отдельности, то вы получите Удостоверения за каждый пройденный курс.
Обязательно уточняйте перед заключением договора, какой документ Вам будет выдан после окончания обучения!
Все документы Центра