Главная > Курсы > Курсы по управлению персоналом

Практический курс по HR - аналитике: делаем расчеты и показываем пользу для бизнеса 2020

Код курса: МПЕРС3

Путеводитель

Кадровый менеджмент

Practical course on HR analytics: make calculations and show business value 2020

Практикум соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н.

Слушатели поймут, как рассчитывать и показывать первым лицам компании экономическую выгоду от любого проекта и направления деятельности HR-службы: подбора, адаптации, мотивации, обучения и развития, оценки и корпоративной культуры. Кроме того, HR-специалисты научатся прикидывать отдачу от тех работ, которые только планируются. Иначе говоря, прогнозировать пользу для бизнеса.

Курс выработает у слушателей понимание, как подходить к HR-аналитике, как в принципе ее проводить, а также вооружит реальными примерами, формулами расчетов для того или иного конкретного случая.

На занятиях разумно совмещаются теория и практика. В рамках теории у слушателей формируется верный подход к работе, разъясняется, как верно формулировать задачу и, исходя из нее, подбирать данные, делать расчеты и грамотно их интерпретировать, а затем подавать руководству компании. Это приведет к повышению авторитета и самих HR-специалистов, и всей службы по управлению персоналом. В рамках практических занятий слушатели сами исчисляют отдачу от той или иной HR-деятельности, подбирают интерпретацию и формулируют, как презентовать цифры первым лицам бизнеса.

Курс рекомендован:

Менеджерам по персоналу, желающим продвигаться по карьерной лестнице
HR-generalist-ам
Специалистам по C&B
Ретейн-менеджерам
Руководителям отделов персонала
Начальникам отделов - подбора и адаптации, T&D, C&B внутри HR-служб
Директорам по персоналу и их заместителям
Финансовым и бизнес-аналитикам, отвечающим также за HR-аналитику.

Акции Центра

«Специалист.Ру», тариф «Молодёжный». Скидка 50%.

Тебе от 17 до 25 лет? Пройди курсы в том самом «Специалисте при МГТУ им. Н.Э. Баумана», где уже обучились более 1 миллиона человек! Получи современную специальность, новые полезные знакомства и пропуск в мир высоких технологий и высоких зарплат.

Все акции Центра

Мы гарантируем 100% качество обучения!

По окончании курса Вы будете уметь:

Оцифровывать HR-работу
Выводить корреляцию HR-показателей с бизнес-результатами, трактовать влияние одних на другие.
Увереннее отчитываться о работе службы персонала перед первыми лицами компании и топ-менеджерами, говорить на понятном им языке.
Успешно продвигать свои идеи по управлению сотрудниками в компании.
Показывать, сколько средств экономит HR-служба бизнесу, оправдывать расходы на нее и на ее работу.
Самостоятельно и грамотно наполнять схему анализа: задача (что показать) – подбор данных (запрос из других служб) – расчеты – интерпретация.
Повышать авторитет службы персонала в целом и позиционировать себя лично как специалиста с бизнес-мышлением.
Продвигаться по карьерной лестнице.

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Отзывы о Центре

Тут работают очень отзывчивые люди с желанием поделиться знаниями с другими людьми. Мне очень понравилось! Желаю Вам прогрессировать и развиваться дальше! Сейчас меня всё устраивает и я обязательно буду учиться далее

Cлушатель: Загер Давид Константинович

Удобство организации учебного процесса от момента заказа курсов до непосредственного обучения. Информационный обмен на высшем уровне. Обратная связь с кураторами и "бумажный" документооборот организованы прекрасно.

Cлушатель: Милованов Антон Михайлович

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Менеджер по персоналу. Уровень 1. или эквивалентная подготовка.

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Microsoft Excel 2019/2016. Уровень 1. Работа с Excel 2019/2016 или эквивалентная подготовка.

Рекомендуемая подготовка (необязательная): Успешное окончание курса Менеджер по персоналу. Уровень 2. или эквивалентная подготовка.

Рекомендуемая подготовка (необязательная): Успешное окончание курса Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования или эквивалентная подготовка.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Программа курса

для печати

	Тема	Ак. часов
	Тема	Ак. часов
	Модуль 1. Суть и цели HR-аналитики, инструментарий Матрица HR-показателей. Отличие аналитики от статистики, подход data-driven Шаги по внедрению HR-аналитики, 4 метода анализа данных Почему важен принцип регулярности расчетов Автоматизация HR-учета (ATS, HRM, облачные сервисы) и дашборды Вырабатываем бизнес-мышление и взаимодействуем с другими подразделениями в процессе ETL Домашнее задание: расчеты с использованием метода Ферми	4
	Модуль 2. Цифровизация в подборе персонала Как планировать работу по подбору новичков, прогнозируя увольнения, в том числе с помощью Big Data Расчет стоимости замены сотрудника. Данные, показывающие, как улучшить подбор Способы сэкономить на подборе и показать экономическую выгоду для компании Определяем оптимальную воронку кандидатов. Какой должна быть конверсия на каждом этапе Цифры, позволяющие оценить качество подбора сотрудников Домашнее задание: выявить наиболее эффективные каналы поиска новичков и оправдать затраты (peer¬-to-peer оценка)	4
	Модуль 3. Показатели эффективности развития и удержания сотрудников Выводим данные, показывающие эффективность системы мотивации Анализ потребности в обучении персонала, обоснование расходов и расчет отдачи Мониторинг зарплат своими силами и правила интерпретации Обоснование усилий по удержанию персонала - потери от ухода HiPo-сотрудников Домашнее задание: просчитать возможную выгоду от изменения системы мотивации и от участия в конкурсе-рейтинге «Лучший работодатель»	4
	Модуль 4. Польза HR-службы для компании Как доказать, что HR-служба обходится бизнесу недорого Расчеты, подтверждающие эффективность HR-подразделения и ее влияние на бизнес-результаты Как обосновывать и подавать HR-предложения руководству компании Оправдываем расходы на затратные корпоративные мероприятия Домашнее задание: проанализировать структуру организации и нормы управляемости, дать предложения по оптимизации	4
	Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем	16 +8 бесплатно
	По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.

Расписание

Звоните по тел. +7 (495) 232-32-16

Стоимость обучения (рублей)*

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)

	с 10:00 до 17:00	Вечер или Выходные Стандартная цена	Онлайн	Индивидуальное обучение	Записаться
	с 10:00 до 17:00	Вечер или Выходные Стандартная цена	Онлайн	Индивидуальное обучение	Записаться
Частные лица	11 990	11 990	11 990	35 600 **
Организации	13 990	13 990	13 990

Вы можете оплатить обучение в кредит от Альфа-банка (не менее 5 рабочих дней до старта группы, сумма кредита 5-200 тыс. рублей, без первоначального взноса). От 640 руб./месяц

Ваша выгода может быть 1 390 рублей

Практический курс по HR - аналитике: делаем расчеты и показываем пользу для бизнеса 2020

Ключевые аспекты кадровой работы для руководителей

= 19 590 руб.*
20 980 руб.

*Данное предложение действует только для частных лиц.

Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

Удостоверение*

Свидетельство

Cертификат международного образца

^*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Все документы Центра

Актуальные новости

HR-аналитика: как рассчитать выгоду для бизнеса и повысить престиж HR-службы

Учебный центр «Специалист» приглашает на «Практический курс по HR-аналитике: делаем расчеты и показываем пользу для бизнеса 2020».

Полный текст новости

Ежемесячный розыгрыш призов «Счастливый номер Вашего свидетельства». Проверьте свой выигрыш!

Каждый месяц центр «Специалист» проводит розыгрыш подарков среди своих выпускников – приятный бонус к полученным знаниям. Для того чтобы участвовать в розыгрыше, не нужно ничего делать – слушатель становится им автоматически после получения свидетельства (или удостоверения) учебного центра.

Полный текст новости

Все новости

Главная > Курсы > Курсы по управлению персоналом