Проектный офис – это полезная и удобная структура внутри компании. Вот только специалисты, которые могут его создать и обучить сотрудников для работы там, запрашивают большие деньги. Гораздо выгоднее организовать его самостоятельно – это позволит и сэкономить средства, и не разглашать внутреннюю информацию фирмы.
Учебный центр «Специалист» предлагает вам курс «Построение и развитие офиса управления проектами (PMO)».
В ходе обучения вы узнаете условия и возможности создания проектного офиса, его место в структуре компании, подробно изучите каждый этап создания и функционирования проектного офиса. Вы научитесь управлять деятельностью проектного офиса и познакомитесь с методикой оценки его работы.
В программе курса сочетаются передовые теоретические методики и практические примеры, что позволит вам наиболее эффективно организовать систему управления проектами применительно к специфике вашей компании.
Наличие в компании собственного проектного офиса с правильно организованной работой оптимизирует всю проектную деятельность фирмы, сократит неоправданные расходы и повысит отдачу от проектов, которые получат мощное организационное, интеллектуальное, программное и техническое обеспечение.
В результате прохождения обучения слушатели освоят теоретические методики и получат практические примеры эффективной организации системы управления проектами и деятельности офиса управления проектами в компании.
Программа курса опирается на следующие стандарты:
- PMI OPM3 (Organization Project management Maturity model)
- Практическое руководство по управлению портфелями, программами и проектами PMI
- Положение "Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации"
- PMI® Standard for Portfolio management
- PMI® Standard for Program Management
Курс «Построение и развитие офиса управления проектами (PMO)» дает 
для подготовки к сертификациям Института управления проектами PMI® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими правилами:
| |
Technical |
Leadership |
Strategic |
Total |
| PMI_RMP® |
 |
 |
|
 |
| PMO-CP® |
|
|
|
 |
| PMI_SP® |
- |
|
|
 |
| PMP(r)® |
|
|
|
 |
| PgMP(r)® |
|
|
|
|
| PMI_ACP® |
- |
|
|
|
| PfMP® |
|
|
|
|
| PMI_PBASM |
- |
|
|
|
На основании Профессионального стандарта 06.014 Менеджер по информационным технологиям, уровни 8-9, данный курс дает информацию по «Управление ИТ-инновациями», «Управление информационной средой».
Специалисты, получившие сертификацию PMP, востребованы в российских и международных кампаниях и зарабатывают от 150 тыс. руб./мес. в России и порядка 120 тыс. долларов/год за рубежом (по данным hh.ru и pcmag.com).
Полезная информация. Чек-лист – целесообразность ОУП
Только в Центре «Специалист»! Выпускники курса смогут бесплатно пройти пробное тестирование для подготовки к экзамену на статус PMP® (Project Management Professional)
Статус PMP® - Project Management Professional - это один из наиболее ценимых статусов в области менеджмента в целом. Центр "Специалист" (PMI® Global Registered Education Provider) совместно с партнером - немецкой компанией Teleboard предлагают выпускниками своих курсов по проектному управлению пробный тест, предназначенный для подготовки к сертификации PM.
Тест содержит обширную базу вопросов и ориентирован на сдачу сертификационного теста ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7 (2021).
+ Описание курса на официальном сайте PMI 
PMP, PMI, PMBOK, CAPM and PMI-RM являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.
