Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

Построение и развитие офиса управления проектами (PMO)

Код курса: ВНЕДУПР-В




По окончании курса Вы будете уметь:
  • создавать и развивать корпоративную культуру управления проектами;
  • проводить аудит уровня зрелости проектного менеджмента в компании;
  • определять вид и разрабатывать структуру проектного офиса, в том числе с использованием стандартов РФ и международных;
  • определять необходимые компетенции сотрудников проектного офиса;
  • разрабатывать устав проекта по развитию РМО и описывать функционал проектного офиса;
  • упорядочивать взаимодействие проектного офиса с другими подразделениями компании;
  • определять функции и порядок работы Agile PMO;
  • создавать и использовать инструментарий корпоративной системы управления проектами (КСУП) и информационной системы управления проектами (ИСУП);
  • оценивать эффективность работы проектного офиса.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Курс "Внедрение PMO" - это не просто учебное-повествовательное описание - что такое Проектный офис (PMO) и для чего он нужен. Программа и материалы курса представляют собой своеобразную "дорожную карту", используя далее

Cлушатель: Ярдыванкин Юрий Алексеевич

Изложение материала превосходное, главное понятным языком. Интересный подход с камерой в классе, удобно общаться с преподавателем находясь далеко от него. В достаточном объеме выдан материал для последующего использования в своей далее

Cлушатель: Третьяков Дмитрий Владимирович


Все отзывы по курсу (13)

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide или IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий или Управление ИТ продуктом (IT Product management) или Менеджмент ИТ-проектов на основе PRINCE 2 или эквивалентная подготовка.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Тестирование по курсу

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Предпосылки создания PMO
  • Организационные условия, определяющие необходимость и возможность создания PMO
  • Роль РМО в стандартах PMI и ГОСТ
  • Регламентирующие документы проектных офисов в России
2  
  Модуль 2. Место PMO в организационной среде. Виды и структура PMO. Agile PMO
  • PMO – часть организационной структуры компании
  • Оценка текущей и перспективной ценности и роли PMO в компании
  • Определение ценности РМО
  • Децентрализованный PMO
  • Аутсорсинг PMO
  • Взаимодействие PMO с другими подразделениями
  • Особенности PMO в непроектной организации
  • Классификации PMO
  • Основные бизнес-процессы РМО
  • Особенности PMO в Agile и продуктовой (DevOps) организации
  • Практика: Классификация РМО в своей компании
3  
  Модуль 3. Оценка зрелости проектного управления в компании
  • Концепция зрелости проектного управления
  • Organizational Project Management Maturity Model
  • Модель Гартнера
  • Модель зрелости Гарольда Керцнера
  • Практика: Оценить уровни зрелости процессов проектного управления и направления развития
2  
  Модуль 4. Проект по внедрению/развитию PMO
  • Инвентаризация: реестр проектов компании
  • Типовая инструкция
  • Типовой Устав проекта по внедрению РМО
  • Оценка эффективности PMO
  • Практикум: Разработать Устав проекта создания/развития РМО для своей компании
2  
  Модуль 5. Требования к персоналу. Определение основных ролей
  • Роли в проектном офисе
  • Менеджер проекта и проектный офис
  • Типовая инструкция руководителя РМО
2  
  Модуль 6. Корпоративная система управления проектами (КСУП)
  • Разработка, аудит и совершенствование методологии управления проектами
  • Набор типовых документов
  • Управление взаимозависимостями проектов (портфели и программы)
  • Выученные уроки
  • Создание базы знаний по проектам
  • Практика: Разработать на регламент одного из процессов РМО
2  
  Модуль 7. Требования к информационной системе управления проектами (ИСУП)
  • Выбор программного обеспечения для информационной системы управления проектами
  • Этапы внедрения ИСУП
  • Обзор программных продуктов для управления проектами
  • Практика: Разработать матрицу MoSCoW для ИСУП
2  
  Модуль 8. Резюме: Проблемы и эффекты внедрения
  • Основные выгоды внедрения РМО
  • Риски и сложности РМО
1  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 +8
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?

Стоимость обучения (рублей)* 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена
Онлайн Индивидуальное обучение Записаться
Частные лица 17 990 17 990 17 990 51 200 **
Организации 19 990 19 990 19 990
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

БУХ

Удостоверение*

Cert_Common

Свидетельство

*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

По курсу "Построение и развитие офиса управления проектами (PMO)" сертификат международного образца с PDU выдаётся в бумажном формате (на руки студенту либо по почте).

Все документы Центра

Актуальные новости

Лучшая в V-Ray: наша выпускница получила статус V-Ray Certified Professional

Лучшая в V-Ray: наша выпускница получила статус V-Ray Certified Professional

Выпускница учебного центра "Специалист" при МГТУ имени Баумана Куприянова Анна окончила комплексную программу «Специалист по 3ds Max 2020» и после курса успешно сдала сертификационные экзамены на статус V-Ray Certified Professional (VCP). На данный момент она единственная в России представительница прекрасного пола, обладающая подобным статусом.

Полный текст новости

Хотите достигать целей быстрее? Пройдите тренинг личной эффективности!

Хотите достигать целей быстрее? Пройдите тренинг личной эффективности!

Тренинг личной эффективности поможет верно выстраивать приоритеты и максимально эффективно достигать поставленных целей. Вы изучите SMART и GROW, пятиступенчатую модель управления рабочим процессом, обеспечивающую максимальную результативность, научитесь соблюдать баланс удовольствия и смысла, узнаете, как тип личности оказывает воздействие на процесс принятия решений, составите стратегический план собственного развития на три года.

Полный текст новости

Все новости

envelope

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

email-checked.png

Вы подписались на рассылку

Наш сайт использует файлы cookie
Наша задача – сделать Ваше обучение успешным. Specialist.ru использует файлы cookie, чтобы гарантировать максимальное удобство пользователям, предоставляя им персонализированную информацию и запоминая их предпочтения. Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете своё согласие на использование файлов cookie. Подробнее...