info@specialist.ru
Построение и развитие офиса управления проектами (PMO)
|
Этот курс в нашем Центре |
Develop and Improve Project Management Office (PMO)Создавая проектный офис, многие компании привлекают специалистов со стороны. За создание проектного офиса и обучение сотрудников, которые будут в нем работать, приглашенные специалисты запрашивают огромные деньги. Центр «Специалист» предлагает Вам создать проектный офис собственными силами! Вы получите немалую экономию и внутренняя информация Вашей компании не станет известна посторонним! В ходе обучения Вы подробно изучите каждый этап создания и функционирования проектного офиса. Вы будете ясно представлять условия и возможности создания проектного офиса и его место в структуре компании. Вы овладеете управлением деятельностью проектного офиса и методикой оценки его работы. Уникальное сочетание передовых теоретических методик и практических примеров позволит Вам наиболее эффективно организовать систему управления проектами применительно к специфике Вашей компании. Создав проектный офис и организовав правильное управление его работой, Вы оптимизируете проектную деятельность в вашей компании, сократите неоправданные расходы и повысите отдачу от проектов. Ваши проекты получат мощное организационное, интеллектуальное, программное и техническое обеспечение! Курс предназначен для руководителей компаний, руководителей портфелей, проектных офисов, программ проектов, руководителей линейных функциональных подразделений, бизнес-аналитиков, системных аналитиков. Курс «Внедрение и управление проектным офисом» дает
Только в Центре «Специалист»! Выпускники курса смогут бесплатно пройти пробное тестирование для подготовки к экзамену на статус PMP® (Project Management Professional) Статус PMP® - Project Management Professional - это один из наиболее ценимых статусов в области менеджмента в целом. Центр "Специалист" (PMI® Global Registered Education Provider) совместно с партнером - немецкой компанией Teleboard предлагают выпускниками своих курсов по проектному управлению пробный тест, предназначенный для подготовки к сертификации PM. Тест содержит обширную базу вопросов и ориентирован на сдачу сертификационного теста по версии PMBOK®Guide 2017 (v.6). PMI, PMP, PMBOK являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами. |
По окончании курса Вы будете уметь:
- Создавать и развивать корпоративную культуру управления проектами
- Проводить аудит уровня зрелости проектного менеджмента в компании
- Определять вид и разрабатывать структуру проектного офиса, в том числе с использованием документации РФ
- Определять необходимые компетенции сотрудников проектного офиса
- Разрабатывать устав и описывать функционал проектного офиса
- Упорядочивать взаимодействие проектного офиса с другими подразделениями компании
- Cоздавать диаграммы бизнес-процессов PMO
- Создавать и использовать инструментарий корпоративной системы управления проектами (КСУП) и информационной системы управления проектами (ИСУП)
- Оценивать эффективность работы проектного офиса
Продолжительность курса - 16 ак. ч.
Преподаватели курса |
Отзывы о курсе |
|
О преподавателе:
Ведущий преподаватель Центра, руководитель направления «Инновационные технологии обучения». Доктор технических наук по специальности «Системный анализ в информационных системах». Обладатель престижных статусов PgMP®, PMP®, аккредитованный тренер EXIN®, сертифицированный инструктор онлайн-обучения. Преподаёт более 15 лет, является автором курсов и семинаров Центра, 50 научных и 20 методических трудов. Опыт работы в ИТ-отрасли – свыше 25 лет, из них более 10 лет – в области управления проектами, портфелями проектов.Читать далее
О преподавателе:
Замечательный преподаватель с большим практическим опытом. С 2001 года занимается управлением проектами в области организационного развития, ведения проектов в Microsoft Project. Блестяще владеет теорией и практикой управления проектами, передаёт свои знания слушателям в максимально понятной форме. Ни одного вопроса не оставляет без исчерпывающего ответа.Читать далее |
Изложение материала превосходное, главное понятным языком. Интересный подход с камерой в классе, удобно общаться с преподавателем находясь далеко от него. В достаточном объеме выдан материал для последующего использования в своей далее
Cлушатель: Третьяков Дмитрий Владимирович Все отзывы по курсу (13) |
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide или эквивалентная подготовка.
Рекомендуемая подготовка (необязательная): Успешное окончание курса Управление портфелями проектов на основе PMI® Standard for Portfolio Management 2017 и ГОСТ Р 54870 - 2011 или эквивалентная подготовка.
Рекомендуемая подготовка (необязательная): Успешное окончание курса Управление программами проектов на основе PMI® Standard for Program Management 2017 и ГОСТ Р 54871 - 2011 или эквивалентная подготовка.
Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.
Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.
Рекомендуемые курсы по специальности
Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:
-
Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2016/2013
-
Управление качеством в проектах и сервисах
Программа курса
| Тема | Ак. часов | ||
|---|---|---|---|
Модуль 1.
Предпосылки создания PMO
|
2 | ||
Модуль 2.
Место PMO в организационной среде
|
3 | ||
Модуль 3.
Виды и структура PMO
|
2 | ||
Модуль 4.
Оценка зрелости компании
|
1 | ||
Модуль 5.
Внедрение PMO
|
3 | ||
Модуль 6.
Корпоративная система управления проектами (КСУП)
|
2 | ||
Модуль 7.
Требования к информационной системе управления проектами (ИСУП)
|
2 | ||
Модуль 8.
Резюме: Проблемы и эффекты внедрения
|
1 | ||
| Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем |
16
+8 бесплатно |
||
| По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе. |
Ближайшие группы
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн.
Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение от других видов обучения?
м.Бауманская
Стоимость обучения (рублей)* | Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры) |
| с 10:00 до 17:00 | Вечер или Выходные Стандартная цена |
Онлайн | Индивидуальное обучение | Записаться | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Частные лица | 15 990 | 15 990 | 15 990 | 31 600 ** | |||
| Организации | 17 990 | 17 990 | 17 990 |
Ваша выгода может быть 1 690 рублей
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Свидетельство
Удостоверение*
*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Все документы Центра
© 1991–2018 Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана
Cлушатель: Ярдыванкин Юрий Алексеевич