Главная > Курсы > Управление IT-инфраструктурой (ITSM) > Управление проектами (PMI/Scrum/Agile) > IT-менеджмент ИТИЛ/ITSM > Курсы для руководителей

Руководитель команды разработки (дипломная программа)

Уровень подготовки: программа для подготовленных специалистов.
Обязательная подготовка: Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.7 или эквивалентная подготовка.
Успешное окончание курса Тестирование ПО. Уровень 1. Тестировщик программного обеспечения или эквивалентная подготовка.
Рекомендуемая подготовка (необязательная): Успешное окончание курса Эффективное лидерство или эквивалентная подготовка.

Руководитель команды разработки - неотъемлемая часть зрелой ИТ-команды.

С ростом количества разработчиков потребность в людях, управляющих командами, становится только выше. Средний уровень зарплат тимлида, согласно New.HR, 224 000 рублей. На практике, в зависимости от стека используемых технологий, средняя зарплата тимлида стремится к 300 тысячам рублей.

Тимлид - это не только хороший управляющий и хороший разработчик. Для успешной работы за плечами у него должен быть набор определенных soft skills: навыки управления командой, умения эффективно распределять задачи с помощью таск-систем, знания по методологиям разработки.

Если Вам интересно не только заниматься разработкой, но и быть руководителем команды, тогда обучение по дипломной программе «Руководители команды разработки» поможет Вам достичь поставленной цели. Программа обучения спроектирована последовательно с подробным раскрытием сути методологий разработки ПО и с учетом актуальных требований рынка к компетенциям руководителя разработки.

По окончанию обучения Вы будете знать:

• как планировать и осуществлять спринты, включая демонстрацию продукта и ретроспективу спринта;
• как выбирать способ разработки ИТ продукта;
• как расставлять приоритеты требований, формировать бэклог и управлять им по мере развития продукта.

Вы будете уметь:

• анализировать причины проблем в проекте;
• работать с проектами разного типа KANBAN\SCRUM в Jira;
• выявлять, формулировать и согласовывать требования к ИТ-продуктам;
• организовывать сбор и анализ требований к цифровому продукту;
• тестировать программный продукт, различать цели тестирования и определять место тестирования в процессе разработки программного обеспечения;
• связывать DevOps с гибкими (Agile) и бережливыми (Lean) методологиями;
• определять эффективность удовлетворенности и мотивации членов команды;
• применять лидерские навыки для обеспечения обратной связи и прозрачности в команде.

Помимо этого, курс «Agile-Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов», входящий в состав дипломной программы, дает 10 PDU для подготовки к сертификациям Института Управления Проектами (PMI).

Если Вы обладаете необходимой технической экспертизой и хотите развиваться в сфере ИТ-менеджмента, то дипломная программа «Руководитель команды разработки» - для Вас!

Начните обучение уже сейчас и сделайте первый шаг к карьере мечты!

Стоимость обучения (рублей)*

Актуальные форматы обучения уточняйте у менеджера

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

По окончании каждого отдельного курса, входящего в Программу повышения квалификации, в вашем личном кабинете формируются электронные сертификаты об обучении по каждому отдельному курсу. По окончании обучения по Программе повышения квалификации вы получаете Удостоверение о повышении квалификации по этой программе. Если вы проходили курсы, входящие в Программу повышения квалификации, по отдельности, то вы получите Удостоверения за каждый пройденный курс.

Обязательно уточняйте перед заключением договора, какой документ Вам будет выдан после окончания обучения!

Все документы Центра

Главная > Курсы > Управление IT-инфраструктурой (ITSM) > Управление проектами (PMI/Scrum/Agile) > IT-менеджмент ИТИЛ/ITSM > Курсы для руководителей