Адаптация организации к меняющимся условиям

На вебинаре Вы узнаете о том, как правильно организовать реформы различного масштаба – от операционных до требующих реструктуризации деятельности всей организации. Научитесь классифицировать изменения в зависимости от их влияния на работу компании. Определив масштаб планируемой реформы, сможете выбирать способ её реализации: портфель, программу, проект, операционное изменение. Все рекомендации даны на основе «Практического руководства института PMI по управлению организационными изменениями».

Вебинар проводит Динцис Данил Юрьевич – ведущий преподаватель центра «Специалист» и руководитель направления инновационных технологий обучения. Практик с колоссальным и разноплановым профессиональным опытом: свыше 25 лет в ИТ-сфере, из них более 10 лет – в области управления проектами. Имеет опыт выстраивания партнёрских связей с крупнейшими компаниями, в том числе, Microsoft, Intel, реализовал более 20 успешных проектов. Член европейского комитета ассоциации компаний-партнеров Майкрософт (IAMCP) с 2010 года, член группы экспертов по разработке профессиональных стандартов в ИТ-отрасли в 2006-2008 гг. Сертифицированный тренер Microsoft (MCT) и EXIN® Trainer. Замечательно излагает любой материал, иллюстрируя его историями из практики.