Динцис Данил Юрьевич

Ведущий преподаватель Центра, руководитель направления «Инновационные технологии обучения». Доктор технических наук по специальности «Системный анализ в информационных системах». Обладатель престижных статусов PfMP(®), PgMP®, PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Managing professional, Strategic Leader, Сertified Product Owner, Scrum Developer Certified, аккредитованный тренер PMP® и ITIL®, сертифицированный инструктор онлайн-обучения PMP®, ITIL 4.0 и DASA. Преподаёт более 15 лет, является автором курсов и семинаров Центра, более 80 научных и 20 методических трудов. Опыт работы в ИТ-отрасли – свыше 25 лет, из них более 15 лет – в области управления проектами, портфелями проектов, продуктов, стартапах; имеет опыт консалтинга по проектному управлению и организационным изменениям (цифровой трансформации) в ряде крупных компаний.

Реализовал более 20 проектов в следующих отраслях: ИТ (в том числе, веб-решения, ИТ-сервис-менеджмент), образование, металлургия, страхование, телекоммуникации. Наиболее известные клиенты, с которыми работал Данил Юрьевич: «Сименс Телеком СНГ», Майкрософт, Royal Canin, «Пепсико Рус», Accenture, «Фармстандарт», «Мясницкий ряд». Данил Юрьевич имеет огромный опыт выстраивания партнёрских связей с крупнейшими компаниями, включая Microsoft, Citrix и др.

С 2015 г. Данил Юрьевич активно работает в стартапах, как партнер (серия продуктов для людей с нарушениями слуха; система сертификации онлайн образования) и как ментор (IAMCP, G-Accelerator).

Данил Юрьевич входил в группы рецензентов (reviewer, contributor) различных стандартов и фреймворков:

PMBOK7;
ITIL 4.0 Framework, а также в группу создателей (contributors and reviewers) аккредитованного курса ITIL 4.0 Direct, Plan and Improve и ITIL Managing Professional Transition;
PMI Standard for Portfolio management (стандарт по управлению портфелями)
PMI Standard for Risk management (стандарт по управлению рисками).

Данил Юрьевич - регулярный участник международных конференций, среди которых PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conferenceи другие. Два года подряд выступал спикером на DevOps Pro Moscow 2019-2020. Постоянно повышает квалификацию на тренингах вендоров (DASA, Peoplecert). Успешно прошел обучение и оценку (ассесмент) на тренера PMP по новой версии.

Используя свой огромный опыт и замечательный преподавательский дар, излагает материал с большим количеством примеров. Умело вызывает в группах плодотворные дискуссии, подробно отвечает на все вопросы. Данил Юрьевич познакомит Вас не с абстрактными методиками, а тем, как они работают на практике, с учётом законодательства и особенностей ведения бизнеса.

Среди реализованных проектов Д.Ю. Динциса:

Разработка системы автоматизированного контроля и коррекции для агломерационного металлургического процесса. Экономический эффект свыше $300 000 в год. Проект получил награду Лейпцигской международной выставки-ярмарки в 1994 г.
Программа проектов автоматизации на страховом рынке, получившая официальное одобрение «Майкрософт Рус» 2005 г. для компаний СОГАЗ, "Согласие", "Росмедстрах".
Организация разработки, внедрения и сопровождения системы корпоративного обучения BaumanTraining. 2007 – 2009 гг. Реализация учебных проектов на основе системы BaumanTraining для ряда компаний нефтегазового, банковского и промышленного секторов.
Портфель проектов: Инновационные методики обучения (вебинары + открытое + очно-заочное форматы обучения).
Построение (консалтинг) офиса управления проектами в «Сименс Россия» (затем «Нокиа-Сименс»).
Развитие ИТ-службы в ОАО «Фармстандарт».
С 2010 года является консультантом ряда успешных стартап-проектов, в частности, проекта по созданию и запуску онлайн-сервиса для слабослышащих www.petralex.pro (международный VoIP-проект, получивший поддержку Microsoft, Samsung). Реализация обучения для слабослышащих на вебинарах «Специалиста» получила престижную международную премию LERN.
Консультант и координатор портфеля по решениям для коллцентров и систем телеконференций, получившее первую премию Microsoft AppCup 2015.
Внедрение средств Microsoft Office 365 (Teams, OneDrive) в методики виртуального и смешанного обучения. Проект признан партнером года со стороны Microsoft Corp.
Консалтинговые проекты по построению службы СервисДеск в компаниях Royal Canin Россия, Октелл.
Консалтинг по проектному управлению и организации работы проектного офиса в ряде компаний пищевого сектора, включая Пепсико СНГ, "Мясницкий ряд".
Ментор стартапов в европейском акселераторе с опытом вывода на рынок.

Член профессиональных сообществ: IEEE Computer, TechRepublic.

» Статьи преподавателя:

Методические особенности проведения вебинаров на краткосрочных курсах по методике «in-class»
Открытое обучение – инструмент для мотивированных людей. (Статья представлена в 21-м выпуске Сборника трудов по проблемам дополнительного профессионального образования.)
Implementing Complex Fuzzy Analysis for Business Planning Systems (полностью статью можно прочитать здесь)

PMI, PMP, PMBOK являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Статусы: