Ближайшая группа
- Дата начала
- 11.05.2024
- Преподаватель
-
Светлышева Ольга Юрьевна
- Формат обучения
-
суббота:10:00 — 17:10
-
По вашему графику
- Любой день
- Длительность:
- 16 ак. ч.
Для физ.лиц
Для организаций*
-
Очно 30 490 ₽
-
Онлайн 30 490 ₽
-
Свободное
обучение 24 390 ₽ (-20%)
* Для оформления заказа от организации обращайтесь по тел. +7 (495) 780-48-44
Преподаватели
Описание курса
В курсе «Управление командой проекта. Лидерство и компетенции» рассматривается широкий круг вопросов, связанных с лидерской ролью руководителя проекта, построением, развитием и мотивацией команды проекта на основе PMBOK® Guide 7 (2021) и развивающих документов платформы PMI®.
Курс построен на сочетании теоретических материалов и практических заданий, таким образом, курс позволит руководителям проектов, ресурсным менеджерам, другим сотрудникам, вовлеченным в проектную деятельность своей компании, на практических примерах выполнить полный цикл управления человеческими ресурсами: от определения организационной политики управления персоналом, планирования, формирования высокопроизводительной команды проекта, ее развития и мотивации сотрудников; формирования лидерских качеств как у руководителя, так и членов команды проекта.
Вы получите практические инструменты и рекомендации по управлению командой проекта, среди которых: определение ролей членов команды проекта, проведение интервью по компетенциям (поведенческого интервью), отработка поведения в конфликтных ситуациях и другие.
В ходе обучения Вы выполните практические работы и пройдете промежуточное тестирование, как для закрепления изученного материала, так и для подготовки к успешной сдаче сертификационного экзамена.
Курс предназначен для:
- Руководители проектов
- Помощник руководителя проектов
- Владельцы бизнеса
- Руководители организаций и их заместители
- Руководители структурных подразделений
- Менеджеры по персоналу
- Тимлиды
- Члены проектных команд
Курс «Управление командой проекта. Лидерство и компетенции» дает 
для подготовки к сертификации PMI PMP® (PMI Project Management Professional®) и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций:
| Technical | Leadership | Strategic | Total | |
| PMI_RMP® | - |  |
- | |
| PMI_SP® | - | |
- | |
| PMP(r)® | |
|
- |  |
| PgMP(r)® | |
|
- | |
| PMI_ACP® |  |
|
- |  |
| PfMP® | |
|
- | |
| PMI_PBASM | - | |
- | |
Специалисты, получившие сертификацию PMP, востребованы в российских и международных кампаниях и зарабатывают от 150 тыс. руб./мес. в России и порядка 120 тыс. долларов/год за рубежом (по данным hh.ru и pcmag.com).
Почему наш курс лучше:
- Занятия направлены на получение практических навыков, и проводятся на основе конкретных примеров;
- В учебной программе максимально эффективно скомбинирован опыт в сфере управления проектами и HR-менеджмента;
- Слушатели могут свободно обмениваться опытом и получать практические рекомендации преподавателя;
- Каждому слушателю будет предоставлен полный комплект учебных материалов;
- Оптимальное соотношение цены и качества обучения
Только в Центре «Специалист»! Выпускники курса смогут бесплатно пройти пробное тестирование для подготовки к экзамену на статус PMP® (Project Management Professional)
Статус PMP® - Project Management Professional - это один из наиболее ценимых статусов в области менеджмента в целом. Центр "Специалист" (PMI® Global Registered Education Provider) совместно с партнером - немецкой компанией Teleboard предлагают выпускниками своих курсов по проектному управлению пробный тест, предназначенный для подготовки к сертификации PM.
Тест содержит обширную базу вопросов и ориентирован на сдачу сертификационного теста по версии PMBOK® Guide 7 (2021).
+ Описание курса на официальном сайте PMI 
PMI, PMP, PMBOK являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.
Вы научитесь
- Планировать человеческие ресурсы для работы в проекте
- Составлять и анализировать матрицу ответственности
- Определять роли членов команды проекта
- Развивать компетенции членов проектных команд
- Определять и применять инструменты лидерства
- Определять способы мотивации и инструменты развития команд и участников проектной деятельности
- Выстраивать плодотворное взаимодействие с вовлеченными сторонами (стейкхолдерами)
Вы будете знать
- Правила планирования человеческих ресурсов для работы в проекте
- Методику составления матрицы ответственности для планирования ролей в команде проекта
- Роль лидера
- Развитие компетенций команды
- Как оценивать уровень развития компетенций членов команды проекта
- Различные способы для укрепления команды проекта
- Инструменты и формы мотивирования в управлении членами команды
- Управление виртуальными командами
- Как оценивать и повышать эффективность работы команды
- Как использовать эмоциональный интеллект (EQ/EI) для развития межличностных отношений в команде
- Как выявлять причины конфликтов и управлять ими
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Обучение по мировым стандартам позволяет нашим выпускникам работать в ведущих компаниях России и других стран. Они делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.7, или эквивалентная подготовка.
Для определения уровня предварительной подготовки рекомендуем Вам пройти бесплатное тестирование.
Тестирование по курсу
Программа курса
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 16 ак. ч. + 8 ак. ч. бесплатно*
* По данному курсу бесплатно предоставляются дополнительные часы для самостоятельной работы в компьютерных классах Центра, где проводятся занятия. Вы можете закрепить полученные знания, выполнить домашние задания, проконсультироваться у специалистов Центра. Дополнительные часы предоставляются в дни занятий по предварительному согласованию с администратором комплекса.
- утренним группам с 9:00 до 10:00
- дневным группам - по 1 ак.ч. до и после занятий (13.15-14.00, 17.10-17.55)
По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.
Преподаватели
Расписание групп по курсу «Управление командой проекта. Роль и компетенции руководителя проекта»
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн . Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
Сортировать:
Режим обучения
Преподаватель
Место обучения
Дата
с 11.05.2024
по 18.05.2024
Преподаватель
СветлышеваОльга
Юрьевна
м. Бауманская
м. Авиамоторная
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 15.05.2024
по 16.05.2024
Преподаватель
ДинцисДанил
Юрьевич
м. Белорусская
м. Савеловская
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 16.05.2024
по 17.05.2024
Преподаватель
ДинцисДанил
Юрьевич
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 21.05.2024
по 22.05.2024
Преподаватель
СветлышеваОльга
Юрьевна
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 22.05.2024
по 23.05.2024
Преподаватель
ДинцисДанил
Юрьевич
Стоимость для физ. лиц
Дата
любая
удобная дата
Режим обучения
Место обучения
Онлайн, из удобного места
Стоимость
* Данная скидка действительна при заказе и оплате обучения только сегодня. Запишитесь прямо сейчас со скидкой!
Стоимость обучения
Частным лицам
Очно
25 990 ₽
Онлайн
25 990 ₽
Обучение в кредит
От 1 387 руб./месяц
Свободное обучение
18 150 ₽
Организациям
Очно
30 490 ₽
Онлайн
30 490 ₽
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Cертификат международного образца с PDU
Свидетельство выпускника
Удостоверение о повышении квалификации
* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Больше знаний - меньше стоимость!
Данное предложение действует только для частных лиц.
