Главная > Курсы > Управление проектами (PMI/Scrum/Agile)

Руководитель (менеджер) портфеля/проектного офиса

Уровень подготовки: программа для подготовленных специалистов.
Обязательная подготовка: Успешное окончание курса Microsoft Excel. Уровень 2. Расширенные возможности или эквивалентная подготовка.
Требуется опыт работы в ИТ отрасли, стартапах на любой должности, опыт маркетинга новых продуктов, необязательно в ИТ отрасли, или Основы управления ИТ услугами, или Руководитель структурного подразделения, или эквивалентная подготовка. Успешное окончание курса Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов или эквивалентная подготовка.
Успешное окончание курса Основы бухучёта для руководителей, менеджеров и технических специалистов или эквивалентная подготовка.
Успешное окончание курса Microsoft Project Professional. Управление проектами или эквивалентная подготовка.

Современные компании используют в работе проектный подход, когда любая задача рассматривается как проект со своими целями, сроками, финансовым обоснованием и метриками эффективности. Ряд компаний создают для координации этой работы специальный проектный офис или формируют портфели проектов.

Ключевой фигурой в этой структуре становится менеджер, который отвечает за анализ, приоритизацию, координацию проектов, распределение ресурсов и контроль рисков. Для их подготовки наш Учебный центр предлагает дипломную программу «Руководитель (менеджер) портфеля/проектного офиса».

Для кого эта программа

Программа рекомендуется менеджерам любого уровня, которые хотят развиваться в области современных методик управления. Топ-менеджерам и руководителям бизнеса обучение на программе поможет грамотно выстроить всю работу своей компании.

Поступающие должны уметь работать с системой Microsoft Project. В дипломной программе есть курсы, который помогают подготовиться к престижным профессиональным сертификациям в области управления проектами: САРМ®, PMP® и PgMP®.

После окончания обучения вы будете уметь:

• анализировать данные, составлять прогнозы и выбирать оптимальные стратегии с помощью инструментов Excel;
• определять наилучший способ разработки IT-продукта, оценивать его экономические параметры, проводить презентации продукта перед руководством компании и инвесторами;
• управлять финансами и строить бюджеты;
• составлять и защищать бизнес-план;
• планировать внедрение изменений и воплощать планы;
• выявлять, анализировать риски и управлять ими;
• создавать и развивать корпоративную культуру управления проектами;
• создавать корпоративные шаблоны проектов и создавать сценарии совместной работы над проектами;
• использовать инструменты и техники руководства портфелем проектов.

Менеджер портфеля или проектного офиса решает очень широкий круг задач – от расстановки приоритетов в порядке реализации проектов до наставничества и консультирования. Именно поэтому данные специалисты должны проходить всестороннюю подготовку.

В программу обучения входят следующие курсы:

• «Microsoft Excel. Уровень 3. Анализ и визуализация данных»
• «Управление созданием и развитием ИТ, цифровых и физических продуктов»
• «Организация работы и управления большими данными (Big Data) в современной компании»
• «Основы управленческого учета и бюджетирование (управление затратами)»
• «Подготовка и защита бизнес-плана»
• «Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес-процессов»
• «Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности»
• «Построение и развитие офиса управления проектами (PMO)»
• «Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016»
• «Управление портфелями проектов, продуктов и услуг»

Руководитель проектного офиса сочетает навыки анализа информации, работы с документами и коммуникации внутри коллектива. Все эти качества и способности вы разовьете во время обучения, а после его завершения сможете работать в той отрасли, которая вам наиболее интересна.

Записывайтесь на обучение и повышайте свою эффективность в области управления проектами!

Если вы обучались по дипломной программе «Менеджер по управлению проектами» – итоговое тестирование

Стоимость обучения (рублей)*

Актуальные форматы обучения уточняйте у менеджера

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)

Для оформления программы в формате Свободное обучение обратитесь к менеджеру

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

По окончании каждого отдельного курса, входящего в Программу повышения квалификации, в вашем личном кабинете формируются электронные сертификаты об обучении по каждому отдельному курсу. По окончании обучения по Программе повышения квалификации вы получаете Удостоверение о повышении квалификации по этой программе. Если вы проходили курсы, входящие в Программу повышения квалификации, по отдельности, то вы получите Удостоверения за каждый пройденный курс.

Обязательно уточняйте перед заключением договора, какой документ Вам будет выдан после окончания обучения!

Все документы Центра

Главная > Курсы > Управление проектами (PMI/Scrum/Agile)